商業地產戰略定位策劃思維-在知識主導的“財智時代”，戰zhan略lve是shi第di一yi位wei的de，管guan理li是shi第di二er位wei的de。隻zhi要yao管guan理li沒mei有you大da的de漏lou洞dong，通tong過guo戰zhan略lve創chuang新xin
，就jiu能neng使shi企qi業ye跳tiao出chu同tong構gou競jing爭zheng，甚shen至zhi超chao越yue常chang規gui的de原yuan始shi積ji累lei過guo程cheng，橫heng空kong出chu世shi--戰略高於管理：戰略是第一位的，管理是第二位的　動能－商業地產投資開發管理機構
我們常常遇到這樣的企業家：他ta們men在zai正zheng確que路lu線xian下xia是shi模mo範fan

，在zai錯cuo誤wu路lu線xian下xia也ye是shi模mo範fan。如ru何he防fang止zhi成cheng為wei錯cuo誤wu路lu線xian下xia麵mian的de模mo範fan，是shi企qi業ye戰zhan略lve決jue策ce的de靈ling魂hun。從cong這zhe個ge意yi義yi上shang說shuo，戰zhan略lve高gao於yu管guan理li。

管guan理li是shi一yi種zhong日ri常chang性xing的de行xing為wei，側ce重zhong於yu關guan注zhu企qi業ye內nei部bu，追zhui求qiu的de是shi正zheng確que地di做zuo事shi，即ji按an正zheng確que的de方fang式shi和he方fang法fa精jing確que地di做zuo事shi
，追zhui求qiu效xiao率lv與yu效xiao益yi

，注zhu重zhong製zhi度du和he規gui範fan，講jiang究jiu工gong作zuo流liu程cheng和he組zu織zhi結jie構gou的de改gai善shan，強qiang調tiao戰zhan術shu動dong作zuo的de實shi用yong性xing和he專zhuan業ye性xing，重zhong視shi產chan品pin與yu服fu務wu的de質zhi量liang

，追zhui求qiu銷xiao售shou業ye績ji與yu市shi場chang占zhan有you率lv。

戰略則是一種非日常性的行為，側重於關注企業外部（市場），追求的是做正確的事情，即確定哪些是對企業最有價值的事情，主張工作流程
、組zu織zhi結jie構gou與yu運yun行xing機ji製zhi的de重zhong構gou，倡chang導dao企qi業ye文wen化hua的de變bian革ge和he企qi業ye核he心xin能neng力li的de提ti高gao，注zhu重zhong新xin的de價jia值zhi觀guan念nian的de導dao入ru，捕bu捉zhuo重zhong大da的de機ji會hui點dian
，謀mou求qiu超chao常chang規gui的de發fa展zhan與yu跳tiao躍yue，追zhui求qiu“不戰而屈人之兵”的競爭優勢與經營境界。

管理趨向於持續和穩定，通常是常規的、線性的、漸變的和量變的；而戰略趨向於大的轉型，通常是超常規的、非線性的、突變的和質變的。

管理主要著眼於當前的目標和使命，是基於過去，把握現在
；戰略則是高瞻遠矚，徹底變革，是基於現在，經營未來。管理著重於物質層麵和有形要素
，戰略更著重於精神（價值觀）層麵和無形要素。總之，管理的實質傾向於“守”

，而戰略的實質傾向於“創新”。

當然，管理與戰略，守成與創新之間並不是完全對立的關係，而是對立統一的辯證關係。當某企業的戰略創新因傳播擴散（追隨克隆）或競爭者的超越而逐漸失效之後，該戰略創新就蛻變為一種常規性
、普及性的東西，就不再屬於“創新”，而轉化為常規性的管理（守成）的範疇
，成為一種模式化的東西廣為流傳。當越來越多的企業在同一戰略模式下運行（即戰略同構）
，導致同構競爭日益加劇，新的戰略創新的需求就變得十分迫切，於是又催生了新的戰略……如此此消彼長，呈階梯式上升。見圖：

在資本主導的“財富時代”
，guanlishidiyiweide，zhanlveshidierweide。zhiyaozhanlvemeiyoudadeshiwu，tongguoguifandeguanli
，jiunengshiqiyeantongxingdeyuanshijileimoshi，congwudaoyou，youxiaodaoda
，qiyeguimoyushichangzhanyoulvyadaoyiqie。

然而，在知識主導的“財智時代”，戰zhan略lve是shi第di一yi位wei的de，管guan理li是shi第di二er位wei的de。隻zhi要yao管guan理li沒mei有you大da的de漏lou洞dong，通tong過guo戰zhan略lve創chuang新xin，就jiu能neng使shi企qi業ye跳tiao出chu同tong構gou競jing爭zheng，甚shen至zhi超chao越yue常chang規gui的de原yuan始shi積ji累lei過guo程cheng，橫heng空kong出chu世shi，領導市場潮流，一躍而成為行業先鋒乃至領頭羊。這樣的企業已經超越了“產品競爭時代”
，而進入了“戰略競爭時代”，往往能以小博大
，後來者居上。對這些企業來說，規模與市場占有率並不是最重要的，對大勢與戰略轉折點的把握能力，學習能力
、適應能力與快速反應能力才是最重要的。