策劃＼投資＼運營一體化，專注文化、旅遊、康養融合
我們是誰：
動能智庫、戴欣明工作室-shiyijiacongshichengshiyudichanzhanlvedingweicehuadezixunjigou，shizhongguozhumingdechengshiyudichancehuajigou，shouxicehuaguwendaixinmingshizhongguonanpaizhuanjiadaibiao，renwenchengshi、人文地產的創始者，著有《人文商業地產策劃-發現味道》一書。
我們從盤活很多大機構、大師的谘詢、策劃、設計過的項目發端，總結出“超常規戰略定位策劃”，改變了中國城市與地產界的“大勢研判”等常規而陳舊谘詢與策劃模式，把城市及商業地產（不動產）項目融入人文學（含堪輿）、社會學、消費心理學、經濟學、管理學，藝術設計學、營銷學等七個方麵，形成係統戰略，即能全局把握，又可以落地實施。把業界戰略谘詢提升到最新高度，引領行業最新走勢。
深圳市動能企業管理谘詢有限公司擁有戴欣明工作室、動能智庫兩個品牌。
中國城市、古城鎮，商業不動產差別化、特色化戰略定位領導者品牌
戴氏“七合一戰略定位法則”
戴氏“七合一”定位法則：dingweiyaoduojiaodu，litihuashijiaosiwei，danyijiaodudequeshishidingweidemishi，shichangtiaozhashijishuwenti，shijianwenti，bushidingweijingzhundejuedingyinsu，shizhanshuwenti，dingweizhuyaoshizhanlvewenti，dingweiyingzhishaocongjingjixue、社會學、人文學、心理學、設計學、管理學、營銷學七個方麵進行定位分析，駕馭這七個方麵為己用，穩握成功。
戴欣明地產項目投資定位方針：定位不準，其它的都是零
戴欣明地產項目投資定位方針：定位、設計、招商、運營、營銷、服務，如果定位出問題，定位不準，那麼其它的都是零，如果定位不準，從設計開始，那麼投資將不是零，而是負數。
拓展閱讀：
我們定位策劃的獨家方法：
思維模式：“523投資法則”就是用前期戰略定期解決後麵的問題的思維：“523投資法則”講的是一個項目投資開發時，如果前期定位準確，那麵預示著該項目已經成功了一半，商業招商自然水到渠成。前期定位策劃（定位＋設計）占50％，招商占20％，運營管理占30％”。
量身定做：逆向思維，終端消費思維，市場行為。我們用“地氣”（即人文）、“區域經濟”等微觀因素倒推戰略定位，做出獨一無二的，量身定做的戰略定位。
超常規：在實踐中，探索出人文城市與商業地產戰略定位策劃的超常規策劃解決之道：為城市和商業地產注入“中國風”、“民族風”這些人文思想的策劃，這個策劃思維的重點是在於“發現味道”，因此，我總結出“超常規戰略定位策劃三部曲”，並依此操作法來實現目標，形成具有“全球化視野”（創意思維）＋人文（“中國風”、“民族風”）的戰略策劃，也是戴欣明倡導的“中西醫結合療法”。
係統化：營造“中國風”就是強調人文，強調人文就是強調“接地氣”，在落實到具體的戰略定位時，首先，在投資戰略上，應該遵循“523投資法則”；其次，在分析的方式上應遵循“262實證分析法”；然後，在味道營造上要遵循“112味道營造原法則”；同時，在深度分析上應遵循“七合一戰略定位法則”；最後，在策劃操作應用上應遵循“超常規戰略定位策劃三部曲”。
什麼情況下找我們？
需要差別化、特色化戰略定位，以及獨一無二的，並且希望形成戰略競爭優勢的項目，這也是我們策劃上最大的特點。
戴欣明認為戰略定位“接地氣”，人文因素最重要。順著人文的“縱向思路”就可以形成獨一無二的戰略思想，加上我們獨創的“七合一戰略定位法則”，這樣才能最大限度地“接地氣”，通過策劃谘詢讓城市的價值體現出來，讓項目綜合價值最大化。
我們懂企業戰略、懂設計、懂商業、懂產業、懂運營的，具有“通才”能力的城市與地產戰略谘詢策劃公司，策劃人一定是通才，隻有通才才能定位準確，舉例說明，比如定位產業園區，必須通曉城市、產業、商業、人文、社會、管理、經濟、消費心理、營銷、藝術（品牌）等deng等deng，這zhe樣yang在zai定ding位wei產chan業ye園yuan區qu的de時shi候hou才cai能neng準zhun確que，而er現xian在zai在zai策ce劃hua產chan業ye園yuan區qu上shang唯wei產chan業ye至zhi上shang，而er忽hu略lve了le其qi它ta那na些xie讓rang產chan業ye園yuan區qu持chi續xu盈ying利li的de要yao素su，即ji越yue看kan上shang去qu專zhuan業ye越yue是shi不bu專zhuan業ye。
我們的專家團隊：
我們的專家是多專業專家組合，遵循戴欣明工作室的獨有特點，為客戶定製方案。
首席策劃顧問的綜合能力決定了項目策劃的方向，而有獨特觀點的首席策劃顧問決定了團隊的思維。（參見什麼情況下找我們）
我們的主張：
戰略定位“接地氣”人文因素最重要。順著人文的“縱向思路”就可以形成獨一無二的戰略思想，加上我們獨創的“七合一戰略定位法則”，這樣才能最大限度地“接地氣”，通過策劃谘詢讓項目綜合價值最大化。
我們的格調-發現味道-發現獨一無二的味道
既發現獨有的“基因”，又會植入可持續運營的“基因”
在“工作室”的案例中，都遵循人文城市、人文地產原則，這個原則就是以人為中心，以人的思維方式為中心，以人的“生活方式”為中心，以人的“營商方式”為中心的多核心形成戰略思想，體現人文關懷，借此為項目賦予靈魂，讓項目（城市）擁有思想，主張等，而順著人文的思路就可以形成獨一無二的戰略思想，有獨一無二的思想才能形成獨一無二的靈魂、思想、主張，最終成為感知的“味道”。“發現味道”也可以是“氣韻生動”，“氣韻生動”亦不隻是一個文學概念，也是中國人的一種生存理念，強調“勢”；獨一無二的“勢”。
地產項目中的“接地氣”要求所做的戰略定位策劃強調項目的可實施性，就是通常對戰略的要求——強調落地性。
1)這種可實施性以人為中心，以特有人文為核心，突顯當地的民俗，應有濃烈的地域性氛圍，強調“生活方式”、“營商方式”，以及不可複製的唯一性內容、風格等；能夠反映項目的地域特色，獨一無二的優勢。
2)發現獨一無二的“味道”，發現可持續發展基因，提煉出適合的經濟發展模式，是一個為投資方或政府量身定做的項目。
3)強調合適為最優，切合實際，既能夠有高度又能夠符合當地情況，並能把項目的價值發揮到最大。
4)要做到多贏，既要考慮投資商利益，也要考慮到政府利益，更要考慮到居民等各方麵的利益。
