戰略定位策劃流程（視需求也可以包括概念設計）
　　
委托方提出具體策劃需求（可以含創意概念設計圖
，但報價單列。“工作室”認為“概念設計”為“戰略定位策劃”的“可視版”）

，通過“戴欣明工作室”的綜合介紹
、電話溝通等方式深入了解“工作室”，選擇“工作室”提供的如下兩種深度服務方式：

(一)點狀、線狀問題優化　瓶頸問題
、接下來的路怎麼走或者原有方案調整：

谘詢費用相對較少，適合問題單一的中小項目（更小的項目兩次完成）。

(二)麵狀問題係統優化與創新，係統方案，需要更全麵的戰略布局，以及可實施方案
，甚至需要“概念優化設計圖（另協商計費）”表現：

谘詢費用相對較多，適合複雜的大中型複合型地產項目，或城市策劃
、產業園策劃、旅遊地產策劃
、商業地產策劃等。

戴欣明工作室承接定位策劃項目的選擇
，及操作原則：

委托方希望項目在未來具有獨一無二的
、唯一性的特色，這樣的項目“工作室”可以通過“工作室”獨創的係統思路
，解決如何做得起、做得行、做得旺、做得到等問題。

具體服務包括，前期定位策劃，中期優化定位改造策劃：

(一)城市定位
、小鎮定位：前期定位，舊城改造，提升與優化
(二)產業園區定位（含大型綜合專業市場、商貿城）：前期定位，項目改造，提升與優化
(三)商業街定位（戶外型
、地下型、室內型）：前期定位
，中期改造，提升與優化
(四)旅遊地產定位：前期定位，中期改造，提升與優化


“工作室”可以通過“戰略定位策劃”成果報告
，還可以深度到用“概念設計（戰略定位策劃的可視版）”報告完成委托方要求。

通過“工作室”的定位策劃後基本上不存在招商難度，營銷問題也基本解決。

由於首席策劃戴欣明的特色閱曆及“七合一”戰略思維與係統方案，加上特色團隊專家，“工作室”具有係統解決問題解決複雜問題的能力。

戴欣明工作室的策劃特點是通過分析
，可以確定區域
、土地
，或者您現有的項目做什麼合適，怎麼做，能夠做到什麼規模、檔次，以及商業模式確定。在定位策劃中“工作室”強調適合、適度

、適用，及可操作性。