平遙古城策劃花絮2025年回望定位策劃成果：2019年平遙共接待遊客1765.04萬人次，超越戴欣明2012年預測的1000萬人次/2019年。戴欣明工作室：按目前（2012年）平遙古城的遊客量的自然增長率（沒有經過迭代升級策劃），2019年


，平遙古城遊客量僅可達到537.5人次。

引言：（注明：文章內容，99%作於2014年，插入部分時間驗證成果）

2012年，平遙古城還沒有係統開發，需要建立係統開發模式。動能智庫-戴欣明工作室在首席戰略定位的策劃下，建立係統性開發的思維模式
，即頂層架構設計。

　　一(yi)般(ban)情(qing)況(kuang)下(xia)，對(dui)年(nian)久(jiu)失(shi)修(xiu)的(de)古(gu)城(cheng)進(jin)行(xing)維(wei)護(hu)，基(ji)本(ben)上(shang)能(neng)夠(gou)恢(hui)複(fu)原(yuan)貌(mao)，但(dan)有(you)些(xie)建(jian)築(zhu)損(sun)毀(hui)嚴(yan)重(zhong)
，嚴(yan)重(zhong)到(dao)原(yuan)來(lai)的(de)建(jian)築(zhu)都(dou)沒(mei)有(you)了(le)，這(zhe)樣(yang)的(de)恢(hui)複(fu)就(jiu)不(bu)是(shi)修(xiu)複(fu)，山(shan)西(xi)平(ping)遙(yao)古(gu)城(cheng)就(jiu)存(cun)在(zai)這(zhe)樣(yang)的(de)問(wen)題(ti)。當(dang)平(ping)遙(yao)古(gu)城(cheng)管(guan)委(wei)會(hui)委(wei)托(tuo)工(gong)作(zuo)室(shi)做(zuo)平(ping)遙(yao)國(guo)際(ji)攝(she)影(ying)展(zhan)覽(lan)中(zhong)心(xin)地(di)塊(kuai)項(xiang)目(mu)時(shi)就(jiu)遇(yu)到(dao)這(zhe)樣(yang)的(de)問(wen)題(ti)，差(cha)不(bu)多(duo)近(jin)300畝的地塊，原來的寺廟、建築蕩然無存，其中107畝作為平遙國際攝影展覽中心的地塊還是20世紀五六十年代的廠房建築，為建造廠房而建，幾乎沒有價值建築藝術可言。

　　委托動能智庫-戴欣明工作室做戰略定位策劃的地塊在古城內。戴欣明發現類似的地塊，加上沒有很好地利用的地塊占平遙古城的80％，來平遙的遊客基本上在“土字街”（由於方位習慣問題，其實是“幹字街”）活動


，或到幾個典型的古建院落參觀
，所以
，這些地塊
、區域的再開發利用
、如何利用變得非常重要，直接關係古城未來的發展。

　　平ping遙yao古gu城cheng在zai門men票piao上shang的de做zuo法fa有you可ke取qu之zhi處chu，促cu使shi旅lv遊you業ye良liang性xing發fa展zhan。各ge個ge地di方fang的de景jing點dian包bao含han在zai總zong門men票piao內nei，去qu景jing點dian打da一yi個ge洞dong即ji可ke
，從cong其qi他ta地di方fang進jin來lai的de沒mei有you買mai總zong門men票piao的de遊you客ke隻zhi能neng在zai主zhu要yao的de大da街jie上shang瀏liu覽lan，不bu能neng遊you覽lan主zhu要yao的de古gu院yuan落luo。不bu像xiang廣guang西xi的de黃huang姚yao古gu鎮zhen，買mai了le門men票piao就jiu在zai身shen上shang貼tie一yi個ge標biao簽qian，沒mei有you標biao簽qian，或huo者zhe這zhe個ge標biao簽qian丟diu了le就jiu會hui被bei六liu七qi個ge保bao安an和he管guan理li人ren員yuan圍wei追zhui堵du截jie，戴dai欣xin明ming親qin身shen經jing曆li了le
，給gei人ren的de感gan覺jiao非fei常chang不bu好hao，影ying響xiang旅lv遊you業ye發fa展zhan。

　　平遙古城更適合做論壇
，開發平遙古城就是開發“晉商精神”。

　　麗江古城與平遙古城對比

　　平遙古城7年旅遊數據（平遙縣旅遊局提供基礎數據）

　　平遙古城需要深度開發，隻有深度開發才能趕上10年旅遊黃金期。

　　如果平遙古城遊客量以20％的增長率增長，理論上（2012年預測），7年後，2019年平遙古城的遊客量可以突破1000萬人（2020年4月官方數據：2019年平遙共接待遊客1765.04萬人次
，旅遊總收入209.72億元！），不開發就達不到這個遊客量。按目前（2012年）平遙古城的遊客量的自然增長率（沒有經過迭代升級策劃）
，2019年
，平遙古城遊客量可達到537.5人次，不做深度開發就不能承受這樣的遊客量。目前

，重大節日遊客“爆滿”

，原因是開發量遠遠不足，80％以上的區域冷冷清清。

　　平遙古城還沒有係統開發，需要建立係統開發模式。

　　戴欣明工作室專家經過研究、分析後認為，平遙古城應在以下方麵進行優化。

　　（1）平遙古城應強化自身建設。平ping遙yao古gu城cheng的de未wei來lai發fa展zhan，營ying銷xiao不bu是shi根gen本ben問wen題ti，當dang遊you客ke快kuai速su增zeng長chang後hou
，平ping遙yao古gu城cheng能neng夠gou給gei遊you客ke哪na些xie利li益yi才cai是shi根gen本ben問wen題ti。這zhe些xie利li益yi現xian在zai已yi經jing有you所suo顯xian現xian，比bi如ru，自zi身shen的de名ming勝sheng古gu跡ji等deng
，即ji將jiang問wen世shi的de“印象平遙”提供了新視覺藝術體驗（我們策劃時“印象平遙”沒有開業，正在建設中）。

　　（2）幾條街已經不能滿足平遙古城遊客的增長需求。pingyaoguchengneichengkaifachuyuziyoufazhanjieduan
，yuguojiadediyufazhanzhengceyouzhijiedeguanxi。muqian，youkejizhongzaijitiaojieshang

，yiguanguangweizhu，gegejingdianzoumaguanhua
，zhenzhengnengrangyourendouliu
、休閑的地方不多，給遊人提供體驗的場所也不多，這種“不多”主要是指開發上的簡單複古——不如古建築，也沒有創新
，像錦宅這樣的營造模式少之又少。

　　（3）平遙古城的味道太雜

，沒有形成係統。從平遙古城內城開發看

，有80%以上的開發空間
，開發潛力巨大，但是還應以還原“晉商味道”、“平遙味道”為主
，在還原的同時加入當代人的思考，形成過去、現在、未來的商業味道組合。目前有簡單複古的傾向，比如，“酒吧街”；路麵“太新”，石材現代工業化成分太濃，機器打磨痕跡明顯。

　　（4）“活的”平遙古城才是味道。平遙古城應是“活的”古gu城cheng
，應ying該gai有you居ju住zhu者zhe，全quan部bu搬ban遷qian的de做zuo法fa不bu明ming智zhi，應ying該gai是shi願yuan意yi搬ban遷qian的de搬ban遷qian，不bu想xiang搬ban遷qian的de就jiu納na入ru古gu城cheng味wei道dao的de一yi部bu分fen。我wo認ren為wei，這zhe是shi重zhong要yao的de古gu城cheng生sheng態tai組zu成cheng部bu分fen，就jiu像xiang上shang海hai的de田tian子zi坊fang，居ju住zhu者zhe才cai能neng體ti現xian老lao上shang海hai的de原yuan汁zhi原yuan味wei，比bi如ru
，當dang街jie洗xi衣yi服fu、宰鴨
、殺雞等，這種生活才是真正的味道。

　　（5）資金不是平遙古城發展的主要問題。平遙古城作為世界文化遺產，本身就會吸引資金，特別是接近北京城市圈，信息、交通非常發達，相比解決資金問題
，有沒有好的項目、區域開發內容更重要，特別是在民間資金流通急於找出路的時候
，一個好的項目本身就能夠成為平遙古城開發融資的法寶。

平遙古城古城區域改造戰略論述：

　　以平遙古城曆史文化、“晉商精神”為切入點
；以平遙國際攝影大展為引入點；以山西、晉商、平遙人文文化為根基；以“創意思潮”與“平遙人文特色”融合為中心；以“體驗經濟”為操作平台
，形成極具山西特色、凝練出並能夠提升平遙古城的戰略思想，進而打造獨一無二的
、具有“晉商生活方式”的“107創意文化商業街鎮”。同時，打造世界級“平遙金融經濟論壇”；借此為“平遙古城”旅遊升級開發找尋新模式，讓本項目成為平遙古城提升的拐點。

平遙古城背景資料：

　　pingyaoguchengshizhongguojingneibaocunzuiwanzhengdeyizuogudaixiancheng
，shizhongguohanminzuchengshizaimingqingshiqidejiechufanli，zaizhongguolishidefazhanguochengzhong
，weirenmenzhanshileyifufeitongxunchangdewenhua、社會、經濟及宗教發展的完整畫卷。

“遠古”與“未來”——穿越時空的展示與對話

　　原山西晉中機械製造公司舊廠區在平遙古城內
，是平遙國際攝影大展的主要展場
，經過12年沉澱
，平遙國際攝影大展已經成為國際著名品牌，但是一年之中攝影大展隻有七天，七天以外幹什麼？

　　帶著這個問題
，對原山西晉中機械製造公司舊廠區改造暨平遙古城西大街國際攝影大展用地（107畝）及周邊合計300畝左右土地進行改造的戰略定位策劃
，戴欣明作為戰略策劃顧問，親自率領5位專家經過研究，從第三方獨立的角度提出“接地氣”的戰略定位方案——“遠古”與“未來”——穿越時空的展示與對話不僅強調展示
，還強調思想交流，把平遙提升到能夠與世界對話
、交流的高度。

　　由you於yu戴dai欣xin明ming工gong作zuo室shi對dui山shan西xi人ren文wen內nei涵han的de把ba握wo，對dui原yuan山shan西xi晉jin中zhong機ji械xie製zhi造zao公gong司si舊jiu廠chang區qu改gai造zao暨ji平ping遙yao古gu城cheng西xi大da街jie國guo際ji攝she影ying大da展zhan用yong地di及ji周zhou邊bian進jin行xing改gai造zao的de戰zhan略lve定ding位wei策ce劃hua做zuo到dao了le“文化有根、規劃有度、形象有品

、經營有力”。

　　戴欣明指出
，平遙古城不用定位
，世界文化遺產對平遙的定位已經非常明確了，不能從營銷的角度看待平遙古城。作為世界文化遺產
，誰都知道平遙，從營銷的角度提升平遙知名度大錯特錯，隻有在考慮大平遙的基礎上
，以平遙2700多年的沉澱對某些方麵進行補充，以及金融業鼻祖的地位形成具有唯一性的、獨一無二人文文化的屬於平遙區域地塊的方案，通過對平遙古城內一些地塊的局部定位提升平遙古城。

　　在定位邏輯上，戴欣明工作室提出“平遙古城－彙通天下－會聚世界－會晤思想”的戰略思路，為平遙的提升找到了製高點。

　　在107畝局部地塊的戰略定位思想上，戴欣明工作室遵循“無古城－有古城－無古城”的戰略，強調活化、更新
，一個活的
、凝練一代人思想的小城（小區域）。

　　在本次策劃中，戴欣明提出“晉派文化”演繹——凝練平遙2700多年文化，以創意思維為主導，以內容產業為鋪墊，強化晉商精神——展現中國金融業鼻祖的文化傳承。在功能上強調複合型定位
，展示＋會議＋培訓＋旅遊＋商業（含酒店
、客棧、餐飲
、酒吧等）＝提供“五位一體”的城市服務。

　　youyuyuanshanxijinzhongjixiezhizaogongsijiuchangqugaizaojipingyaoguchengxidajieguojisheyingdazhanyongdishangxianyoudechangfangbingfeizhenzhengyiyishangdegongyeyicun
，zhibuguoshixinzhongguochenglihouzaiguchenggujiyizhishangjiandechangfang
，yibanyishangdejianzhuyijingpolanbukan，yongxianzaideyanguangkan
，zaiguchengneijianchangshiduiguchengdepohuai。shizhijinri，zhiyoujidongchangfangjuyouchaodakongjianzhanshidejiazhi，suoyi，daixinminggongzuoshijianyi
，yingzaibufengaijiandetongshihuifujifusi、魯班廟等人文景觀，在恢複的過程中進行保護性發掘。

　　pingyaoxianxianweishujiweimingxizongjie
，jinnianlai，suizhewoxiangaizaogongzuolidudejiada，chaiyoujichangchengweipingyaoguojisheyingdazhandetesezhanchangzhiyi。danzongtikanlai
，haijibentingliuzai“熱鬧一周，冷清一年”的節點上，對古城文化旅遊發展的推動作用沒有發揮到極致。要本著“滿足大展需求、帶動旅遊發展、提升古城品味、優化片區、恢複曆史遺跡”的規劃策劃、設計思路，進一步加大柴油機廠舊廠改造力度
，這將是提高平遙古城文化檔次和發展水平的裏程碑式項目。

超常規戰略定位策劃的三部曲

■發現味道：“古道經濟”

　　“古道經濟”是平遙古城立城之本，抓住這個關鍵點，提煉出五大古道並進行演繹，進而形成“晉商味道”：釀造古道、官古道、茶葉古道、絲綢（印染）古道

、飲食（麵食）古道。

平遙古城戰略策劃相關PPT演示

■味道演繹：“遠古”與“未來”，穿越思考的展示與對話

切入點：

（1）與眾不同。

　交通便利的產業與旅遊產品結合。

　　從文化、大展、論壇角度看

，平遙可以納入北京文化圈。

（2）平遙精神：晉商精神，在沒有資源的地方聚集財富。

　　過去：彙通天下；現在：會聚世界
；未來：思想聖地。

　　常態化——旅遊開發滯後也可以變成優勢：

　　平遙的問題不是知名度不高
，而是高知名度下自身如何完善的問題。“打鐵還要自身硬”。 在我們看來，平遙的開發還處於原始階段

，與沿海地區相比至少滯後20年。

　　為什麼要打造世界級主題論壇——“平遙金融經濟論壇”

？

　　民間“彙通天下”的新契機：從平遙“日升昌”到“溫州金融改革”。

　　中國金融業100年後的轉變——難得的機遇。

　　引導民資合理合法“走出去”給經濟論壇帶來契機
，而平遙作為中國金融業鼻祖應擔此重任。

　　論壇——總體定位檔次，在這樣的狀態下發展平遙古城的“展覽經濟”。　

　　南有“博鼇亞洲論壇”，北有“平遙金融論壇”。

　　由於“平遙國際攝影大展”juyoushijieyingxiangli，zaibaoliubingshenhuazhegezhanlandeqiantixia，nenggouduiguojisheyingdazhanyongdigaizaojiayiliyongdexiangmu，luntanshifeichangheshide。tongshi，suizhezhenggejingjidewenbufazhan
，luntanjingjijiangchengweizhengceyuqiyegoutongdeniudai、交流的平台。

　　西方有“達沃斯”經濟論壇，東方有“平遙”經濟論壇。

　　在中國，打金融論壇牌，平遙因為有中國最早的票號日升昌
，所以有發言權。

主題：打造世界級“平遙金融經濟論壇”。

■味道營造：平遙古城之晉商小鎮
，常態化城中城（鎮）

　　味道定位：營造“晉商味道”
，實現獨特體驗。

　　定位邏輯：平遙古城－彙通天下－會聚世界－會晤思想。

　　區域定位：自己能夠生存的生態文化商業城中城。

　　經濟定位：冬季的盛宴，瑞士達沃斯——“平遙”有資格與之平起平坐，從地理、氣候
、水文條件看，平遙古城與瑞士“達沃斯”類似。

　　思想定位：強調活化、更新，一個活的、凝練一代人思想的小城。

　　靈魂定位：“晉派文化”演繹——戴欣明工作室獨家提出“晉派文化”，凝練平遙2700多年文化
，以創意思維為主導，以內容產業為鋪墊
，強化“晉商精神”——展現中國金融業鼻祖的文化傳承，提煉出“晉派文化”。

　　主題定位：“遠古”與“未來”——超越時空的展示與對話。

　　營造定位：無古城—有古城—無古城。

　　功能定位：展示＋會議＋培訓＋旅遊＋商業（含酒店、客棧、餐飲
、酒吧等）＝提供“五位一體”的城市服務。

　　檔次定位：消費群複合型定位，遊客群體

、展會群體、培訓群體
、會議群體……

　　項目定位：體驗經濟模式——具有創意的生態人文環境，重塑山西晉中平遙古城的“生活方式”
、“營商方式”，營造一個具有地方特色人文生態環境休閑體驗“晉派文化小城”

、“國際攝影展覽與會展中心”、“國際金融會議中心”、“晉派文化”學院。

　　平遙即將由“過客經濟”向“體驗經濟”轉變，帶動“休閑經濟”。

　　向過路遊客提供哪些利益？

　　求財來平遙，祈福來集福寺。

　　體驗晉商精神和晉商的“生活方式”——提供深層次“晉商生活方式”的體驗。

　　未來的平遙
，應打造既古老（原汁原味）又現代（安縵酒店模式），以“休閑遊客”為主的、“活的”古城。

　　實施基本原則：常態化

、生活化
、創意化
、體驗化
，通過常態化
、生活化、創意化，最終實現體驗化。

　　最終形成具有晉商、平遙獨特味道的攝影作品廊、藝術中心
、藝術家工作室
、攝影公司、時尚店鋪、餐飲酒吧等
，借此形成以展會
、論壇、會議為中心的以集福寺複建作為人文文化的主題線索的創意文化商業街鎮。

核心地塊優化

不做地下空間利用，隻能支撐“攝影展”：

　　（1）不利用地下空間
，隻支撐攝影展。

　　（2）隻做地上改造，與平遙古城其他地方改造類似，最多能夠做成錦宅，或者“酒吧街”，這樣的小資情調很難形成轟動效應。

　　（3）不做地下空間分布，也不能滿足其他業態。

　　（4）不做地下空間營造，隻能稱得上複建
，很有可能是簡單的複建。

利用平遙優勢


，打造具有造血功能的常態化城中城。

　　功能：專業大展（含中小展覽）＋高端論壇＋酒吧＋酒店（含客棧）＋朝聖＋商業街。分為地上、地下兩個部分：

　　地上：營造地道的“平遙味道”、“山西味道”
、“晉商味道”
、“工業味道”——城中城。

　　地下：極具現代風格的商業空間——水鄉，水在山西是稀缺資源
，露天用水營造

，水容易被汙染和揮發

，但在地下營造（室內）可以解決問題。

地上空間布局

（1）平遙國際攝影大展地塊戰略實施基本原則：常態化、生活化
、創意化、體驗化。

　　常態化：展會＋論壇＋會議＋學院＋博物館＋商業街＋四合院＋集福寺（朝聖）＋客棧等。深入挖掘對接“平遙國際攝影大展”，從攝影的角度考慮，作為常態化業態之一

，強調商業化運營。

　　大中小展會延展——常態化：在“平遙國際攝影大展”的基礎上，形成國家級甚至國際級高端論壇，特別是“平遙國際攝影大展”以外的其他產業的展會
、論壇、會議。

　　攝影博物館——常態化內涵：了解全球攝影發展史，實物、動畫與圖片相結合。

　　攝影學院——常態化傳播：解決除了購買機器外，特別是攝影軟實力方麵的問題
，甚至做到為攝影學習而來平遙古城。

（2）生活化——常態化靈魂：挖掘與提升攝影人文文化
，攝影城、攝影基地，如婚慶等

，攝影作品交易博覽會，強調人文文化的靈魂，形成獨一無二的商業味道。

　　原汁原味：以集福寺複建作為人文文化的主題線索
，形成四合院＋商業街式小鎮。

　　獨立存活：營造麻雀雖小五髒俱全的、有晉商風格的小鎮。

　　全年活力：一年365天，從業態上對應晉商的生活化。

（3）創意化——常態化動力：在開發中考慮工業遺存與新的空間營造的有機結合
，強調人文＋文化＋商業。

　　創意思維：用創意的方式解決一切問題。

　　創意空間：地上、地下的故事演繹
，地上原汁原味，地下商業配套，如論壇、博物館等。

　　創意運營：用創意的思維運營平遙“107”——“國際攝影大展地塊－107創意文化商業街鎮”。

　　配套運營：周邊地塊對此地塊形成配套。

　　■意境營造：無古城—有古城—無古城。　

　　無古城：2700多年前無古城。

　　有古城：2700多年的古城曆史。

　　無古城：當代人的思考，未來人看古城

，遵循以“世界文化遺產”宗旨為前提的創意古城營造。

　　不能簡單地複古，特別是在無古可複的國際攝影大展用地改造方麵，更要融入當代人的創意，代表一個時代對古建築的思考。

　　平遙古城區域戰略定位規劃策劃示意圖

　　上述案例是為了說明戴欣明的戰略定位策劃體係
，所以是節選內容。