戴欣明城市及產業IP、品牌打造案例：南票區城市產業及IP的戰略定位，遼寧葫蘆島市南票區文旅迭代升級
戴欣明團隊（動能智庫）於2012年受南票區政府邀請，針對其煤炭枯竭型城市轉型需求，開展1000平方公裏產業升級及高橋鎮升級的戰略定位策劃。核心工作圍繞“發現味道、演繹實施、味道營造”三部曲，通過“七合一戰略定位法則”與“人文+”思維，挖掘南票區的人文底蘊與資源優勢，推動產業轉型與文旅融合：
1. 戰略定位：從“煤炭枯竭”到“文旅創意”的轉型
南票區因煤炭資源枯竭麵臨產業轉型壓力，戴欣明團隊拋開傳統煤炭產業鏈延伸思路，聚焦兩大核心資源：
紫砂礦藏：
南票老區擁有可開采100年以上的紫砂礦，且位於紅山文化覆蓋區域（紅山文化是我國北方重要史前文化，具有中華5000年文明發源性質）；
釀造資源：
新劃歸的螺蜆鎮盛產幹豆腐（虹螺峴幹豆腐）、大/小虹螺山的泉眼溝湧出優質釀造用水（高橋陳醋、高橋小菜均源於此），且緯度適宜冰酒葡萄種植。
基於此，戴欣明團隊提出“世界陶瓷古道”（依托紅山文化與紫砂資源）與“世界釀造古道”（依托釀造用水與傳統釀造業）兩大戰略定位，將南票區打造成“有過去、現在、未來時空穿越感的夢幻城市”，區別於傳統工業城市的“味道”。
2. 產業演繹：構建“陶瓷+釀造”的文旅產業體係
“世界陶瓷古道”演繹：
以“龍山”（紅山文化）為核心，發展創意型紫砂+精磁產業，規劃建設《紫砂風情小鎮》《世界陶瓷古道》商業街鎮及陶瓷創意產業園區，目標是成為“第二個宜興”（宜興以紫砂產業聞名），融合文化旅遊與節會經濟。
“世界釀造古道”演繹：
以“鳳水”（虹螺山優質水源）為核心，整合高橋陳醋、高橋小菜、虹螺峴幹豆腐等傳統釀造業，建設釀造體驗區（產業園區），打造“世界釀造大會”所在地，推動一產向三產轉型，形成“釀造+旅遊+海洋經濟”的複合產業模式。
3. 味道營造：
強化“人文+旅遊”的差異化體驗
團隊通過“人文+”思維，將南票區的“龍山鳳水”文化（紅山文化與虹螺山自然景觀）、傳統釀造業（高橋陳醋、幹豆腐）與現代旅遊結合，營造獨特的“古韻與時尚協奏曲”味道：
文化挖掘：
梳理紅山文化的“陶瓷古道”根基（史前陶瓷貿易路線）與釀造文化的“皇家淵源”（唐太宗賜名“高橋鋪”、皇太極駐蹕高橋城的傳說），為文旅項目注入曆史厚度；
體驗設計：
規劃“陶瓷創意產業園區”“釀造體驗區”等文旅場景，結合節會經濟（如世界釀造大會）、海洋經濟（依托新劃歸的沿海區域），吸引遊客參與“製陶、品醋、嚐幹豆腐”等體驗活動，形成“可觸摸、可品嚐、可記憶”的文旅體驗。
戴欣明對南票區城市產業及IP的戰略定位
戴欣明團隊對南票區的戰略定位可概括為“雙古道、雙產業、雙IP”：
1. 雙古道：文化根基與品牌核心
“世界陶瓷古道”：
依托紅山文化（史前陶瓷貿易路線）與南票紫砂資源，打造“陶瓷文化+創意產業”的文旅IP，目標是成為“中國北方紫砂文化中心”；
“世界釀造古道”：依托虹螺山優質水源與傳統釀造業（高橋陳醋、幹豆腐），打造“釀造文化+體驗經濟”的文旅IP，目標是成為“東北釀造文化體驗地”。
2. 雙產業：傳統與現代的融合
陶瓷產業：
從“紫砂開采”向“創意紫砂+精磁製造”升級，建設陶瓷創意產業園區，推動陶瓷產業向高附加值轉型；
釀造產業：
從“傳統釀造”向“釀造體驗+品牌化”升級，整合東北釀造資源，打造“世界釀造大會”品牌，推動釀造業向“文化+旅遊+產業”融合模式轉型。
3. 雙IP：城市與文旅的符號
“龍山鳳水”IP：
以紅山文化（龍山）與虹螺山自然景觀（鳳水）為核心，塑造南票區的“自然+文化”城市符號，用於文旅宣傳與品牌推廣；
“四季分明·南方模式”IP：
結合南票區“四季分明”的氣候特點與“南方經濟模式”（如創意產業、體驗經濟），打造“北方小江南”的城市形象，區別於傳統東北工業城市的“冰冷”印象。
對東北文旅產業的價值
戴欣明團隊對南票區的文旅策劃，為東北文旅產業提供了“資源型城市轉型”的範例，核心價值體現在以下方麵：
1. 破解“資源枯竭”困局，推動產業轉型
南票區作為煤炭枯竭型城市，傳統工業（煤炭）已無法支撐經濟發展。戴欣明團隊通過挖掘人文資源（紅山文化）與自然資源（紫砂、水源），推動產業向“文旅創意”轉型，為東北其他資源枯竭型城市（如阜新、撫順）提供了“從資源依賴到文化賦能”的轉型路徑。
2. 強化“文化挖掘”，打造差異化IP
東北文旅產業常麵臨“同質化”問題（如冰雪旅遊、民俗旅遊），戴欣明團隊通過“深挖人文底蘊”（紅山文化、釀造文化），打造“世界陶瓷古道”“世界釀造古道”等獨特IP，為東北文旅產業提供了“以文化為核心、以體驗為特色”的差異化發展模式。
3. 推動“產業融合”，提升經濟附加值
戴欣明團隊將傳統產業（陶瓷、釀造）與現代產業（創意、旅遊、電商）融合，推動“一產變三產”（如釀造業從“賣產品”到“賣體驗”），提升產業附加值。這種“產業+文旅”的融合模式，為東北傳統產業（如鋼鐵、化工）的轉型提供了參考。
4. 塑造“城市味道”，吸引遊客與投資
戴欣明團隊通過“人文+旅遊”的策劃，塑造了南票區“古韻與時尚協奏曲”的“城市味道”，吸引了大量遊客（如缸窯嶺鎮民俗文化活動吸引數萬遊客）與投資（如陶瓷創意產業園區的規劃建設），為東北文旅產業提供了“以味道留人、以文化聚財”的發展思路。
總結
戴欣明團隊對南票區的文旅策劃，本質是“用文化激活資源、用創意推動轉型”。通過“雙古道、雙產業、雙IP”的戰略定位，南票區從“煤炭枯竭型城市”轉型為“文旅創意型城市”，為東北文旅產業提供了“資源型城市轉型的範例”與“文化賦能產業的路徑”。其核心價值在於：通過挖掘人文底蘊與自然資源，打造差異化IP，推動產業融合，提升城市經濟附加值，為東北文旅產業的可持續發展注入了新的活力。
