戴欣明情係南川區,激活“南川道”古驛道文化,打造文旅商業街區,四季康養理念落地:打造“產業+康養+文旅+社區”模式



中國著名戰略定位策劃機構:城市更新、鄉村振興、項目盤活
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戴欣明情係南川區,激活“南川道”古驛道文化,打造文旅商業街區,四季康養理念落地:打造“產業+康養+文旅+社區”模式
2025-07-12

戴欣明情係南川區,激活南川道古驛道文化,打造文旅商業街區,四季康養理念落地:打造產業+康養+文旅+社區模式

  戴欣明作為動能智庫院長、前海四季康養管理董事長兼總經理,通過“七合一戰略定位法則”(涵蓋人文學、社會學、消費心理學、經濟學、管理學、藝術設計學、營銷學七大維度),為南川區文旅產業升級提供了係統性戰略支撐。這是運用戴欣明創立的《迭學》哲學思維的典型案例之一:

  1. 隆化古城改造:激活南川道古驛道文化,打造文旅商業街區

  隆化古城核心區(120畝)原為棚改拆除區,無保留古跡。戴欣明團隊通過實地調研,挖掘南川道(中原通往夜郎國的貿易古驛道)的曆史價值,提出都市新名片、城市會客廳的定位,將核心區轉型為創新古城風貌的文旅商業街區,非核心區(504畝)則保留南川道商貿繁榮的記憶。該項目不僅解決了無古跡如何做古城的難題,更推動了南川文旅從過道經濟留客經濟轉型,被南川區規劃局評價為最有價值的方案



2. 乾豐鎮茶產業升級:構建人文+生態+係統的茶旅融合體係

  2019年,戴欣明工作室團隊深入南川區乾豐鎮茶產業基地,以“人文、生態、係統”為理念,構建茶產業升級體係。通過“定位、投資、IP配置、運營一體化”模式,將茶產業與文旅結合,推動茶園從“種植基地”向“文旅體驗場景”轉型,助力乾豐茶品牌(如“乾豐茶王”)的市場推廣與產業增值。



3. 四季康養理念落地:打造產業+康養+文旅+社區模式

  戴欣明提出“四季康養”(區別於單一養老,覆蓋18-70歲全年齡段的身心健康關懷)理念,並將其融入南川區的康養項目中。例如,永隆上河項目是其人文四季康養的典型代表,融合四季產業(如森林康養、中醫藥康養)、四季康養(全季節體驗)、四季文旅(文旅活動)、四季社區(居住功能),形成七大產業支撐、過百項消費內容的康養集市,推動南川從避暑產品綜合性康養產品升級。

戴欣明對中國文旅業的貢獻

  戴欣明的核心貢獻在於“戰略定位創新”與“產業融合實踐”,為中國文旅業提供了可複製的模式:

1. 七合一戰略定位法則:破解文旅同質化難題

  傳統文旅策劃多依賴“市場數據”或“技術參數”,而戴欣明的“七合一戰略定位法則”強調從文化、曆史、心性等深層維度提煉差異化競爭力。例如,隆化古城通過“南川道”古驛道文化實現“尋上根”(挖掘本質根源),避免了“千城一麵”的困境,為景德鎮(陶瓷文化“真”基因)、汴河書院(“心鏈理論”)等項目提供了方法論參考。

2. 四季康養體係:拓展文旅產業的邊界

  戴欣明提出的“四季康養”(5.0時代:人文四季康養),將康養從“養老”拓展到“全年齡段身心健康關懷”,並通過“產業+康養+文旅+社區”模式,打造“四季消費體驗”(如永隆上河的“七大產業支撐”)。這種模式不僅解決了文旅“淡季不淡”的問題,更推動了文旅與農業、中醫藥、健康管理等產業的融合,為中國文旅業的轉型升級提供了新方向。



四季康養在重慶的發展

  重慶作為“山城”“霧都”,擁有豐富的生態資源(如金佛山、山王坪)與中醫藥資源(如南川“中華藥庫”),四季康養產業依托這些優勢,形成了“政策支持+項目落地+產業融合的發展格局:

1. 政策支持:構建四季康養頂層設計

  重慶市農業農村委推動“四季康養產業體係建設”,出台《重慶市康養產業發展總體規劃》,提出打造“春之野趣、夏之清涼、秋之滋補、冬之療養和運動全年”的四季康養目的地體係。同時,將康養產業納入“8大產業區(主城區都市圈、城郊、中藥製藥等),重點發展醫療服務、健康養老、健康旅遊10大重點產業。

2. 項目落地:南川區成為四季康養核心承載地

  南川區依托“一山一片一帶多點”(金佛山、山王坪片區、大金佛山178環山文旅康養經濟帶、鄉村農旅融合遊)的產業布局,打造了多個四季康養項目:


 


金佛山

聚焦國家級旅遊度假區創建,發展森林康養、滑雪場、古佛洞等業態,2021年獲評國家級文明旅遊示範單位;

山王坪片區

作為龍頭陣地,加快建設中高端康養項目,承接重慶主城康養消費需求;

黎香湖

依托生態資源,打造露營基地、濕地生態公園、美術館等配套設施,年遊客接待量超50萬人次,成為重慶近郊遊網紅打卡地。

3. 產業融合:推動康養+”全產業鏈發展

重慶四季康養產業注重與農業、中醫藥、文旅等產業融合:

康養+農業

  依托南川米、大樹茶、藍莓等特色產業,打造金佛山珍”“味道南川等品牌,推動農產品變旅遊商品;

康養+中醫藥

  依托全市唯一的中醫藥科技產業園區,構建種、加、銷、醫、養、研全產業鏈,發展中藥飲片、藥食同源產品(如藥茶、藥酒),打造中醫藥特色文旅路線;

康養+文旅

  通過大金佛山178環山文旅康養經濟帶,推進商文旅體深度融合,舉辦節會賽事(如國際山地旅遊日世界遺產名山峰會),提升重慶康養品牌的知名度。

總結

  戴欣明通過“戰略定位創新”與“四季康養理念”,weinanchuanquwenlvchanyeshengjizhurulehuoli,yeweizhongguowenlvyedezhuanxingshengjitigonglekefuzhidemoshi。erzhongqingsijikangyangchanyeyituoshengtaiziyuanyuzhengcezhichi,xingchengle“全季節、多業態、全產業鏈”的發展格局,正朝著“重慶康養第一品牌、首選之地”的目標邁進。





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