戴欣明:城市更新、鄉村振興為什麼以“市井“為中心的商業模式最有生命力
作者:戴欣明
我在考慮設計空間的時候,先考慮的是商業模式,這樣的商業模式需要個“殼”,這(zhe)個(ge)殼(ke)可(ke)能(neng)是(shi)辦(ban)公(gong)室(shi),可(ke)能(neng)是(shi)一(yi)座(zuo)樓(lou),可(ke)能(neng)是(shi)一(yi)個(ge)園(yuan)區(qu),與(yu)眾(zhong)多(duo)的(de)設(she)計(ji)師(shi)設(she)計(ji)的(de)角(jiao)度(du)正(zheng)好(hao)相(xiang)反(fan),設(she)計(ji)師(shi)關(guan)注(zhu)外(wai)觀(guan),裝(zhuang)什(shen)麼(me)隻(zhi)在(zai)設(she)計(ji)說(shuo)明(ming)書(shu)的(de)要(yao)求(qiu)下(xia)設(she)計(ji)。
城市更新,多關注在“城”,以“城”帶動“市”,而我的觀點是產業模式、商業模式帶動“市”,“市”帶動“城”,這也就解釋了為什麼很多城市更新項目讓人們不滿意,除了市民不滿意,其它各個方麵都滿意。
很多人知道我是策劃人,但不知道我是設計師,甚至更不知道我是產業及商業模式設計師,有無數的設計作品,涉及室內設計、景觀設計、規gui劃hua建jian築zhu設she計ji,隻zhi是shi表biao現xian形xing式shi是shi戰zhan略lve定ding位wei策ce劃hua,這zhe也ye是shi我wo們men為wei什shen麼me能neng夠gou做zuo出chu很hen多duo超chao級ji經jing典dian的de項xiang目mu的de原yuan因yin,因yin為wei視shi角jiao不bu同tong,這zhe也ye是shi超chao常chang規gui模mo式shi。所suo以yi,20多年如一日,關注產業模式、商業模式的同時,重點關注這些的迭代升級,而不是升級轉型,關注人,才關注城市更新,關注人才關注鄉村振興。
城市更新、鄉村振興的根本是圍繞人,圍繞市民、圍繞村民,而“市井”為中心是“融合”——融合市民和村民,單一做農業的很多人最終隻剩下了情懷,單一的城市更新是資源的極大浪費。
如何以“市井”為中心的商業模式進行城市更新、鄉村振興?首先要把“智慧”作為第一生產力,把產業模式、商業模式作為動力,把品牌營銷(含新媒體)放(fang)在(zai)重(zhong)要(yao)位(wei)置(zhi),強(qiang)調(tiao)消(xiao)費(fei)者(zhe)利(li)益(yi),構(gou)建(jian)數(shu)字(zi)信(xin)息(xi)這(zhe)樣(yang)的(de)第(di)四(si)產(chan)業(ye),做(zuo)實(shi)文(wen)化(hua)創(chuang)意(yi)這(zhe)樣(yang)的(de)第(di)五(wu)產(chan)業(ye)。突(tu)出(chu)第(di)六(liu)產(chan)業(ye),形(xing)成(cheng)市(shi)民(min)和(he)村(cun)民(min)的(de)友(you)好(hao)互(hu)動(dong)。
這(zhe)裏(li)有(you)一(yi)個(ge)難(nan)點(dian),一(yi)是(shi)項(xiang)目(mu)的(de)城(cheng)市(shi)及(ji)鄉(xiang)村(cun)領(ling)導(dao)者(zhe)思(si)維(wei)難(nan)度(du)加(jia)大(da),既(ji)要(yao)符(fu)合(he)國(guo)家(jia)戰(zhan)略(lve),又(you)要(yao)對(dui)接(jie)市(shi)場(chang),而(er)對(dui)接(jie)市(shi)場(chang)是(shi)最(zui)難(nan)的(de),就(jiu)連(lian)政(zheng)策(ce)都(dou)落(luo)後(hou)於(yu)市(shi)場(chang)發(fa)展(zhan)。在(zai)實(shi)施(shi)上(shang),基(ji)本(ben)上(shang)沒(mei)有(you)策(ce)劃(hua)費(fei)一(yi)項(xiang),隻(zhi)有(you)設(she)計(ji)費(fei)一(yi)項(xiang),也(ye)就(jiu)是(shi)我(wo)說(shuo)的(de),通(tong)過(guo)設(she)計(ji)師(shi),在(zai)不(bu)管(guan)產(chan)業(ye)模(mo)式(shi)、商業模式的基礎上(其實也管不了,因為這不是設計師的專業),先把“殼子”建造出來,這也是我們看到很多城市更新不盡人意的重要原因之一,還比如“穿衣戴帽”就屬於這類之一,甚至有些地方,為了改變形象,統一把招牌變成黑底白字。
“市井”為中心就是以當下的,具有未來意識的產業和商業模式指導下的生活方式、營商方式的展現,是要有靈魂的,能夠很好地與消費者對話,而不單單是與生產者對話。
戴欣明:動能智庫創始人
動能智庫、汴河書院創立人、院長
四季康養產業、四季康養文旅小鎮、旅居康養小鎮創始人
中國特色文旅小鎮、商業街鎮特許經營第一人
中國著名的股權架構設計專家、投資人
中國著名產業模式、商業模式設計專家
中國著名的規劃建築設計師、景觀設計師、室內設計師
中國著名戰略定位策劃人、中國係統品牌營銷權威顧問
中國著名財經評論家
前海四季康養管理(深圳)有限公司酒肆街品牌管理(深圳)有限公司、深圳市前海動能投資有限公司、深圳市動能企業管理谘詢有限公司:董事長、總經理
酒肆街小酒館、酒肆街小酒吧、茶肆街小茶館:創始人
動能智庫 • 戴欣明工作室 創立人、首席戰略顧問