和城市人友好對話，鄉村振興才有了靈魂——鄉村振興戰略思路構建基礎
作者：戴欣明
一直以來，繁榮鄉村就是讓更多的城市人投資，而這個問題我在90年代就一直深思。那時身邊的老大哥、laodajielazhewozhegerexinchang，yijiyoucehuatounaoderenqutamendexiangcuntouzidexiangmu，xiangmuyeshiwuhuabamen，danshidoushifeichangjiannan。wowentamenyigewenti，nimenweishenmelaizhexiexiangcuntouzixingye。tamendehuidadoushizhizhiwuwu。woyanjiufaxian，zhexierendoushizaiqitadifangzhuanlexieqian，baozheqinghuaitourudaoxiangcunqule，jibenshangshiyiquwuhui。
在zai這zhe個ge過guo程cheng中zhong，我wo得de出chu一yi個ge結jie論lun，那na就jiu是shi鄉xiang村cun投tou資zi的de主zhu體ti，一yi是shi國guo家jia，二er是shi當dang地di農nong民min，三san是shi從cong當dang地di出chu來lai，賺zhuan了le錢qian，又you回hui到dao當dang地di農nong村cun的de投tou資zi人ren，這zhe第di三san點dian才cai是shi市shi場chang模mo式shi，也ye是shi現xian階jie段duan最zui重zhong要yao的de鄉xiang村cun振zhen興xing模mo式shi。所suo以yi，我wo在zai2001年提出，繁榮鄉村，最重要的群體就是這些“鄉紳”，表現形式是“回鄉創業”①，或者回鄉投資，比如後來很多地方的“第一書記”。這(zhe)些(xie)人(ren)帶(dai)著(zhe)錢(qian)，帶(dai)著(zhe)情(qing)懷(huai)，帶(dai)著(zhe)技(ji)能(neng)，帶(dai)著(zhe)應(ying)該(gai)帶(dai)著(zhe)的(de)，回(hui)到(dao)養(yang)育(yu)的(de)地(di)方(fang)。那(na)些(xie)山(shan)溝(gou)裏(li)有(you)他(ta)們(men)的(de)兩(liang)小(xiao)無(wu)猜(cai)，有(you)大(da)人(ren)的(de)關(guan)懷(huai)，有(you)老(lao)鄉(xiang)的(de)情(qing)誼(yi)……這zhe些xie讓rang他ta們men再zai次ci融rong入ru了le鄉xiang村cun，這zhe樣yang的de人ren才cai能neng讓rang投tou資zi不bu會hui打da水shui漂piao，因yin為wei有you主zhu體ti投tou資zi人ren，這zhe些xie錢qian的de投tou入ru，不bu論lun結jie果guo如ru何he，都dou投tou在zai他ta摯zhi愛ai的de土tu地di上shang了le。這zhe樣yang，一yi個ge符fu合he“人文、生態、係統”②的自洽係統才能形成。
近二十年，我們無論是托管工程建設企業，還是項目合作（城市升級、產業升級、商業升級），全國各地走了個遍，感觸頗多，很多成功者，周邊的很多事物、人就是他們成功的基因，而不是盲目的跟風。近二十年，我們也讓很多城市、企業家成功了，這些成功表麵上看是策劃的成功，定位的成功，資源配置的成功，但實質是城市模式、產業模式、商業模式設計的成功。
通過模式設計，我發現要解決共同富裕（戴欣明2006年在孫中山故裏提出）問題，一是思想上統一，這個在10年後的2016年統一了③。再有就是要實現“就近就業”④，這需要營商方式，以及營商方式基礎上產生的生活方式。
鄉村振興無疑是“就近就業”的升級版，升級為國家戰略，但“就近就業”不能離開“鄉紳”⑤，這些“鄉紳”其實也是城市人，這些人知道城市人的想法，能夠和城市人進行友好的對話。這種反複的對話與交流，讓鄉村振興戰略有了靈魂——用城市消費的思考，構建鄉村農產品銷售，以及鄉村文化旅遊空間。
我們在構建惠州博羅縣柏塘鎮的茶產業升級，四季康養文旅小鎮﹒柏塘﹒龍頭拾裏茶香就是這樣的思路展開的，同時，用四季康養產業及四季康養文旅小鎮讓柏塘鎮、讓赤水河畔有了和城市人對話的法寶。
戴欣明作於四季康養文旅小鎮﹒龍頭拾裏茶香
2022年12月13日星期二
注釋：
1 “回鄉創業”：在90年代，那些老大哥、laodajie，suiranyeshicongnongcunchulaide，danshitamenquxiangcunchuangyede，bingbushiyangyutamendexiangcun，zhedianfeichangzhongyao，zhudingzhexierenwanquanbunengrongrunakuaitudi，jinjinshishangyeguanxi，shenzhishiduiliguanxi，suoyitamenshidiyipixiaoshizaixiangcunzhongderen，hainayangdewushengwuxi。
2 “人文、生態、係統” ：戴欣明在2001年提出，認為中國的事情要有中國的人文文化，這是根基，也可以是自主知識產權，也可以是特有的文化，學習先進的商業、科技等經驗，這些成為一個產業生態、商業生態，進而形成係統。
3 共同富裕：2016年7月20日，在銀川召開東西部扶貧協作座談會，指出，東西部扶貧協作和對口支援，是推動區域協調發展、協同發展、共同發展的大戰略，是加強區域合作、優化產業布局、拓展對內對外開放新空間的大布局，是實現先富幫後富、最終實現共同富裕目標的大舉措，必須認清形勢、聚焦精準、深化幫扶、確保實效，切實提高工作水平，全麵打贏脫貧攻堅戰。
4 “就近就業”：戴欣明2001niantichu，jiudachengshibuduanpengzhangerdailaidewenti，renwei，gengduoderenyinggaizaitamenshengcundefujinjiuye，biruxiangminjincheng，jinxiancheng，jinzuijindechengshi，erbushikuaquyujiuye，qudachengshijiuye。danzhexuyaoyigexiangdangchangdeguocheng，jiushizaijiaxiang“就近就業”可以賺到遠走他鄉的錢，那麼越約越多的人就願意“就近就業”。
5 “鄉紳”：回鄉創業者，戴欣明認為。這部分是最重要的鄉村振興細胞，是有情懷的一般投資者。在鄉村振興戰略布局中，政府不可或缺，國企、央企在一段時間還是主力，他們作為引子和基礎，引導那些有識之士的鄉民回流，成為鄉紳。
作者：戴欣明
動能智庫創始人，動能智庫院長、汴河書院院長
中國著名戰略定位策劃人，中國著名財經評論家
動能智庫﹒前海四季康養管理（深圳）有限公司創始人
四季康養產業、四季康養文旅小鎮、四季文旅小鎮、旅居康養小鎮連鎖創始人
四季康養，中國鄉村振興領導者品牌，助力華夏民族身心健康為使命，在全國建好108個四季康養文旅小鎮
