旅遊地產項目需要做前期定位策劃嗎?談談旅遊策劃與旅遊規劃的區別-策劃作為可以馬上付諸現實的方案,對規劃進行細化、分解,將規劃的內容變成可以實施的工作,項目不光要做規劃,策劃也是必不可少的-特色小鎮定位策劃運營
旅遊地產項目需要做前期定位策劃嗎?談談旅遊策劃與旅遊規劃的區別-策劃作為可以馬上付諸現實的方案,對規劃進行細化、分解,將規劃的內容變成可以實施的工作,項目不光要做規劃,策劃也是必不可少的-特色小鎮定位策劃運營
很多投資者對於策劃與規劃的概念不是很清晰。一種認為策劃與規劃沒什麼區別;另一種認為規劃包含了策劃或者策劃包含了規劃。其實兩者看似差一字本質卻差別很大,簡單闡述一下兩者差別。
一、三大差異
1、概念差異
規劃,是一個地域綜合體內旅遊(休閑)係統的發展目標和實現方式的整體部署過程。規劃經相關政府審批後,是該區各類部門進行旅遊(休閑)開發、建設的法律依據。規劃要求從係統的全局和整體出發,著眼於規劃對象的綜合的整體優化,正確處理旅遊(休閑)係統的複雜結構,從發展和立體的視角來考慮和處理問題。
策劃,是依托創造性思維,整合旅遊(休閑)資源,實現資源、環境、交通與市場的優化擬合,實現旅遊(休閑)yefazhanmubiaodechuangzaoguocheng。cehuaqiangtiaodeshitongguochuangzaoxingsiwei,zhaochuziyuanyushichangjiandehexinguanxi,jiangoukecaiqudezuiyoutujing,xingchengkeshishidemingquefangan,bingduijinqidexingdongjinxingxitonganpai。
2、理念差異
規劃是一套法定的規範程序,是對目的地或景區長期發展的綜合平衡、戰略指引與保護控製,從而使其實現有序發展的目標。
策劃是從創造性思維的角度出發,以資源與市場對接為目標,用獨樹一幟和鶴立雞群的方法解決旅遊吸引力、產品、開發過程、營銷等方麵的獨特性與操作問題;圍繞旅遊(休閑)吸引力、商業感召力、遊憩方式、營銷方式、商業模式等問題的解決,旅遊策劃必須具有創新性、可操作性。
3、任務差異
規劃的基本任務是:通過確定發展目標,提高吸引力,綜合平衡遊曆體係、支持體係和保障體係的關係,拓展旅遊內容的廣度與深度,優化旅遊(休閑)產品的結構,保護旅遊(休閑)賴以發展的生態環境,保證旅遊(休閑)地獲得良好的效益並促進地方社會經濟的發展。
策劃的基本任務則是:針對明確而具體的目標,通過各種創造性思維和操作性安排,形成遊憩方式、產品內容、主題品牌、商業模式,從而形成獨特的旅遊產品,或全麵提升和延續老旅遊產品的生命力,或建構有效的營銷促銷方案,並促使旅遊(休閑)地在近期內獲得良好的經濟效益和社會效益。
二、對規劃的質疑與策劃的作用
1、規劃的困境
我國旅遊(休閑)規劃編製已經普及到縣、甚至鄉鎮。然而,越來越多的人提出,規劃不能指導產業的發展,不斷的要求修編。修編後發覺,仍不能解決招商引資、營銷促銷、景區經營等實際問題。其實,這是由於兩方麵原因造成的:一是規劃不能跟上旅遊產業發展的要求;二是委托方對規劃存在錯誤理解。規劃本身存在的問題主要有:規劃單位的資質不夠、能力有限、顧忌成本、基礎資料調查不詳細等導致規劃深度不足,定位不準等。
2、規劃做硬件,策劃做軟件
現今先進的思想強調的更多的是旅遊(休閑)的"兩劃",即ji對dui旅lv遊you城cheng市shi建jian設she進jin行xing係xi統tong整zheng體ti規gui劃hua的de同tong時shi也ye要yao進jin行xing係xi統tong地di策ce劃hua,而er且qie策ce劃hua要yao在zai規gui劃hua之zhi前qian。旅lv遊you規gui劃hua就jiu是shi相xiang當dang於yu企qi業ye產chan品pin的de生sheng產chan過guo程cheng,主zhu要yao圍wei繞rao硬ying件jian來lai做zuo,而er策ce劃hua則ze是shi在zai生sheng產chan該gai產chan品pin之zhi前qian的de軟ruan件jian設she計ji。軟ruan件jian的de重zhong要yao性xing體ti現xian於yu三san個ge方fang麵mian,第di一yi,能neng起qi到dao起qi死si回hui生sheng的de作zuo用yong。一yi個ge城cheng市shi對dui硬ying件jian的de投tou入ru可ke以yi達da到dao幾ji千qian萬wan甚shen至zhi上shang億yi,但dan是shi不bu見jian效xiao果guo,已yi經jing遇yu到dao了le發fa展zhan的de瓶ping頸jing,如ru果guo再zai花hua十shi幾ji萬wan搞gao軟ruan件jian,這zhe個ge軟ruan件jian就jiu決jue定ding了le其qi旅lv遊you的de發fa展zhan。第di二er,起qi提ti升sheng旅lv遊you產chan品pin品pin質zhi的de作zuo用yong。現xian今jin旅lv遊you產chan品pin的de深shen層ceng次ci開kai發fa和he對dui市shi場chang需xu求qiu的de滿man足zu較jiao多duo的de依yi賴lai於yu軟ruan件jian的de開kai發fa,也ye就jiu是shi開kai發fa人ren文wen旅lv遊you資zi源yuan和he提ti高gao旅lv遊you服fu務wu的de質zhi量liang和he水shui平ping等deng。第di三san,起qi畫hua龍long點dian睛jing的de作zuo用yong。旅lv遊you景jing點dian所suo在zai的de位wei置zhi、旅lv遊you建jian築zhu等deng都dou是shi靜jing態tai的de,而er靜jing態tai的de旅lv遊you要yao用yong動dong態tai的de方fang法fa來lai進jin行xing推tui廣guang。旅lv遊you城cheng市shi要yao充chong分fen挖wa掘jue景jing區qu的de服fu務wu功gong能neng,通tong過guo不bu斷duan變bian換huan景jing區qu的de活huo動dong內nei容rong,推tui出chu新xin主zhu題ti,延yan長chang產chan品pin壽shou命ming來lai推tui動dong旅lv遊you,讓rang每mei位wei顧gu客ke感gan受shou到dao"山水依舊,感受常新"。
三、用好策劃、發展旅遊
由於人們對規劃的認識遠較策劃要深入,而對如何運用策劃來實現工作目標不是十分清晰,我們特以規劃為參照,說明策劃的運用:
1、規劃前的策劃——總體策劃
在規劃之前導入總體策劃,可以解決目前規劃中存在的一些問題:
1)深度進行市場研究,準確定位市場、定位主題、定位形象、確立核心吸引力;
2)擬合資源與市場,大膽創意,形成表現吸引力的產品形態;
3)運用韜略,建構戰略,並落實為戰術和行動計劃。
2、規劃後的策劃——深度策劃(項目策劃、營銷策劃、招商策劃、融資策劃)
北(bei)京(jing)美(mei)麗(li)風(feng)景(jing)旅(lv)遊(you)規(gui)劃(hua)設(she)計(ji)院(yuan)力(li)求(qiu)實(shi)現(xian)一(yi)個(ge)好(hao)的(de)規(gui)劃(hua),必(bi)然(ran)要(yao)高(gao)屋(wu)建(jian)瓴(ling),高(gao)瞻(zhan)遠(yuan)矚(zhu),但(dan)由(you)於(yu)規(gui)劃(hua)的(de)任(ren)務(wu)在(zai)於(yu)把(ba)握(wo)規(gui)劃(hua)地(di)長(chang)期(qi)的(de)發(fa)展(zhan)目(mu)標(biao),涉(she)及(ji)產(chan)業(ye)配(pei)套(tao),用(yong)地(di)控(kong)製(zhi)與(yu)平(ping)衡(heng)等(deng)方(fang)向(xiang)性(xing)的(de)大(da)問(wen)題(ti),存(cun)在(zai)操(cao)作(zuo)性(xing)上(shang)的(de)空(kong)缺(que)。需(xu)要(yao)進(jin)一(yi)步(bu)進(jin)行(xing)策(ce)劃(hua),把(ba)規(gui)劃(hua)的(de)大(da)理(li)念(nian),轉(zhuan)變(bian)為(wei)產(chan)品(pin)、項目、行動計劃。依托策劃報告,再編製詳細規劃,進行建設。
根據功能的不同,策劃主要有三種:
1、落地策劃
規劃的期限最少也有15年,性質要求其不可能對整個規劃期的發展進行詳細具體的安排,即使對近期(3年-5年)有了較為具體的說明,但是其遠遠不能用來指導實踐。這也就是規劃拿得起放不下的地方。委托方對照規劃中的"近期重點項目"zhangjieshiwufajinxingxihuashishide,jibianshiduizhongdianxiangmujinxingbianzhixianggui,qixiangmuyeshiyijuzongtiguihuaerlai,zhishijinxinglegengweijutidesheji,bingmeiyouconglvyouzhedejiaodulaikandaiwenti,shifouchuangzaolexinqideyouwanfangshi,shifoudaigeiyoukequanxindelvyoutiyan,shifouyingzaoledujuxiyinlideyingxiaoxuanchuancelvedengdengzhexiewentidoumeiyousheji。cehuayaobiguihuaqieshideduo,youlideduo,lvyouchanpindeshengmingzhouqiyejuedingleguihuayigejingquerqishengminglihaimeiyoutadeguihuaqichang,ercehuagengzhenduiyujinqishejichufuheyoukekouweidechanpin,tongguozuichuweideyingxiaofangshijiangzhezhongchanpinxuanchuangeiyouke,yongzuihelideshourumoshicushiyoukezaizheligaogaoxingxingdehuaqian……zhexiedoushiguihuasuofanyingbujide。cehuanenglikedaidongjingjixiaoyidezengchang,dangyoukekouweifashengbianhuashi,cehuayounenglinghuodetiaozheng,tongyigewutaikeyixunsushangyanbutongdexi,zhejiushicehuadeyoushisuozai。
2、營銷策劃
沒mei有you專zhuan業ye的de品pin牌pai規gui劃hua,沒mei有you準zhun確que的de品pin牌pai定ding位wei,沒mei有you鮮xian明ming的de品pin牌pai形xing象xiang,沒mei有you震zhen撼han的de品pin牌pai口kou號hao,沒mei有you整zheng合he的de品pin牌pai傳chuan播bo,這zhe是shi當dang前qian旅lv遊you企qi業ye策ce劃hua缺que失shi的de種zhong種zhong表biao現xian。讓rang人ren看kan完wan整zheng個ge資zi料liao,也ye難nan以yi留liu下xia深shen刻ke印yin象xiang,很hen難nan達da到dao較jiao好hao的de宣xuan傳chuan效xiao果guo。造zao成cheng這zhe些xie問wen題ti的de原yuan因yin是shi多duo個ge方fang麵mian的de,歸gui根gen結jie底di是shi,雖sui重zhong視shi宣xuan傳chuan,但dan沒mei有you找zhao到dao專zhuan業ye的de策ce劃hua設she計ji公gong司si。
3、招商融資策劃
旅遊景區的開發規劃工作,也是一個涉及如何利用資金發展旅遊的問題,一個景區的發展到底是依靠全民、全國乃至世界來投資,還是依靠計劃撥款、財(cai)政(zheng)恩(en)賜(ci)或(huo)是(shi)銀(yin)行(xing)貸(dai)款(kuan)?規(gui)劃(hua)在(zai)對(dui)旅(lv)遊(you)景(jing)區(qu)的(de)研(yan)究(jiu)中(zhong)給(gei)出(chu)了(le)很(hen)好(hao)的(de)方(fang)向(xiang),但(dan)畢(bi)竟(jing)規(gui)劃(hua)不(bu)是(shi)單(dan)個(ge)項(xiang)目(mu),無(wu)法(fa)真(zhen)正(zheng)招(zhao)商(shang)引(yin)資(zi)。由(you)於(yu)有(you)了(le)單(dan)項(xiang)策(ce)劃(hua)對(dui)規(gui)劃(hua)的(de)分(fen)解(jie),使(shi)投(tou)資(zi)者(zhe)有(you)了(le)投(tou)資(zi)的(de)機(ji)會(hui)點(dian),而(er)策(ce)劃(hua)追(zhui)求(qiu)商(shang)業(ye)化(hua)盈(ying)利(li)的(de)目(mu)標(biao),正(zheng)是(shi)符(fu)合(he)投(tou)資(zi)者(zhe)的(de)利(li)益(yi)目(mu)的(de)的(de),策(ce)劃(hua)的(de)創(chuang)造(zao)性(xing)思(si)維(wei)給(gei)投(tou)資(zi)者(zhe)帶(dai)來(lai)了(le)豐(feng)厚(hou)的(de)回(hui)報(bao)!
從這個意義上說,規劃實施的可操作性應被單項策劃通過分解來一步一步實施。策劃作為可以馬上付諸現實的方案,對規劃進行細化、分解,將規劃的內容變成可以實施的工作,將定性的東西變成定量的東西,使旅遊規劃擺脫"地平線"看得見,摸不著的尷尬局麵,配合規劃成為指導旅遊(休閑)業發展的實實在在的工作。來源特色小鎮研究院