商業地產策劃的7大核心-商業用地的價值判別與發展定位-商業地產建築策劃-商業地產價值鏈構造和策劃-商業地產定位策劃運營

1.商業用地的價值判別與發展定位

策劃人員必須回答：開發什麼樣的物業才能實現價值最大化？為此，策劃人員必須研究地段、街區、商圈、商業功能演變、不同類型物業與地段的經濟效果，甚至要研究物業建成後物業與街區發展的互動關係。價值判別結論決定項目的客戶定位、建築定位、形象定位和價格定位。

2.商業地產融資策劃

商業地產開發和運營的突出特征是需要巨資投入（初始投資和總投資），籌措足夠的資金是項目能否成功的關鍵。為籌措資金，贏得投資人（銀行、基金、信托機構、獨立投資人、投資公司
、開發商等）的青睞和認可，必須製定係統、科學
、完善、可實施的可行性研究報告
，描繪完整可信的投資收益“路線圖”。

根據融資方案
，企業應通過招商尋找潛在投資人、建jian立li融rong資zi渠qu道dao，並bing評ping價jia融rong資zi方fang案an的de成cheng本ben與yu收shou益yi，選xuan擇ze最zui合he適shi的de方fang案an。例li如ru我wo們men從cong銀yin行xing貸dai款kuan和he投tou資zi人ren出chu資zi入ru股gu兩liang種zhong方fang案an。銀yin行xing雖sui不bu分fen配pei利li潤run、不幹涉經營管理，但要貸款利息

；後者不要利息但要參與分配利潤
，介入公司經營管理，究竟如何選擇，應具體問題
、具體分析。

3.商業地產價值鏈構造和策劃

商(shang)業(ye)物(wu)業(ye)的(de)開(kai)發(fa)和(he)運(yun)營(ying)是(shi)價(jia)值(zhi)創(chuang)造(zao)和(he)分(fen)配(pei)過(guo)程(cheng)，發(fa)現(xian)價(jia)值(zhi)和(he)創(chuang)造(zao)價(jia)值(zhi)同(tong)等(deng)重(zhong)要(yao)，價(jia)值(zhi)受(shou)多(duo)種(zhong)因(yin)素(su)和(he)規(gui)律(lv)的(de)影(ying)響(xiang)，沒(mei)有(you)深(shen)厚(hou)的(de)價(jia)值(zhi)理(li)論(lun)功(gong)底(di)就(jiu)不(bu)可(ke)能(neng)製(zhi)定(ding)完(wan)善(shan)的(de)價(jia)值(zhi)鏈(lian)策(ce)劃(hua)活(huo)動(dong)。價(jia)值(zhi)鏈(lian)構(gou)造(zao)包(bao)括(kuo)產(chan)品(pin)縱(zong)向(xiang)價(jia)值(zhi)鏈(lian)和(he)企(qi)業(ye)內(nei)部(bu)價(jia)值(zhi)鏈(lian)。針(zhen)對(dui)一(yi)個(ge)商(shang)業(ye)地(di)產(chan)項(xiang)目(mu)，首(shou)要(yao)的(de)是(shi)構(gou)造(zao)產(chan)品(pin)縱(zong)向(xiang)價(jia)值(zhi)鏈(lian)，把(ba)參(can)與(yu)商(shang)業(ye)物(wu)業(ye)開(kai)發(fa)和(he)運(yun)營(ying)的(de)各(ge)方(fang)利(li)益(yi)有(you)機(ji)地(di)聯(lian)結(jie)起(qi)來(lai)。著(zhe)眼(yan)於(yu)長(chang)期(qi)發(fa)展(zhan)的(de)企(qi)業(ye)為(wei)適(shi)應(ying)商(shang)業(ye)地(di)產(chan)的(de)開(kai)發(fa)和(he)經(jing)營(ying)，也(ye)采(cai)取(qu)組(zu)織(zhi)措(cuo)施(shi)構(gou)建(jian)企(qi)業(ye)內(nei)部(bu)價(jia)值(zhi)鏈(lian)。

4.商業地產建築策劃

商業建築一般由主要營業空間、附屬營業空間、配pei套tao空kong間jian和he共gong享xiang空kong間jian構gou成cheng。建jian築zhu策ce劃hua意yi在zai優you化hua建jian築zhu空kong間jian於yu經jing營ying業ye績ji之zhi間jian的de關guan係xi，優you化hua建jian築zhu空kong間jian的de功gong能neng組zu合he
，以yi降jiang低di成cheng本ben，提ti高gao使shi用yong率lv，實shi現xian效xiao益yi最zui大da化hua。為wei此ci必bi須xu采cai取qu科ke學xue的de建jian築zhu設she計ji和he評ping價jia方fang法fa
，遵zun循xun整zheng體ti化hua設she計ji和he全quan過guo程cheng監jian理li理li念nian。

5.商業地產技術策劃

建築和管理技術發展迅速，例如節能技術、智能化技術
、無線通信技術
、鋼結構技術、自(zi)動(dong)化(hua)車(che)庫(ku)管(guan)理(li)係(xi)統(tong)等(deng)不(bu)斷(duan)推(tui)陳(chen)出(chu)新(xin)，策(ce)劃(hua)人(ren)員(yuan)應(ying)在(zai)準(zhun)確(que)把(ba)握(wo)發(fa)展(zhan)趨(qu)勢(shi)的(de)前(qian)提(ti)下(xia)，準(zhun)確(que)評(ping)價(jia)技(ji)術(shu)的(de)經(jing)濟(ji)技(ji)術(shu)合(he)理(li)性(xing)和(he)營(ying)銷(xiao)價(jia)值(zhi)，堅(jian)持(chi)經(jing)濟(ji)與(yu)技(ji)術(shu)聯(lian)係(xi)原(yuan)則(ze)，提(ti)出(chu)價(jia)值(zhi)最(zui)大(da)化(hua)技(ji)術(shu)方(fang)案(an)。

6.商業地產營銷推廣策劃

亦即銷售促進
，實質是把商品和服務的信息有效傳播給目標客戶，促使客戶願意購買。傳播的最佳模式是整合營銷傳播
，超越傳統的4P理論，用4C理論指導傳播實踐，整合生產、管理和營銷活動。

7.商業地產招商策劃

招商是商業地產永恒的主題，也是難點。在商業地產開發的不同階段
，招商內容不同。例如
，項目前期招商重點是尋找合作夥伴
、出資人
，與大商家簽訂合作合同；建設過程中的重點是物業銷售；建設後期招商內容轉變為尋找中小經營者進場經營；投入使用若幹年後根據形勢發展
，招商的目的是不斷優化客戶組合。商業地產策劃的7大核心嗎
，來源道勝營銷策劃