商業地產投資管理：疫情後的新業態創生-應對疫情影響

，消費作為內需依然是逆周期調節的主要發力點-大消費行業一直是關係到民生生活和經濟發展趨勢重要的風向標
，從消費行業層麵來看
，如今
，新消費的一些趨勢正在顯現-商業街定位

新冠肺炎疫情在對經濟帶來短期衝擊的同時，也刺激了新消費、新業態的創生。本文將針對疫情對新消費的影響
，及湧現的新消費趨勢，從用戶維度、需求供給維度及營銷和鏈接維度進行分析。

此外，疫情將如何改變世界？經濟學家、金融大佬、企業高管和政策製定者將進行多維度解讀。

新冠肺炎疫情在對經濟帶來短期衝擊的同時，也刺激了新消費、新業態的創生。應對疫情影響
，消費作為內需依然是逆周期調節的主要發力點。

從整個國內大環境來看
，以下幾個經濟領域將被加速推進：

雲經濟時代加快推進。

智能數據化時代加速來臨。

交通
、物流和大量以人為載體的服務化功能，會進一步通過社會化方式，提升效率和用戶滿意度。

而大消費行業一直是關係到民生生活和經濟發展趨勢重要的風向標

，從消費行業層麵來看
，如今，新消費的一些趨勢正在顯現。

用戶

消費的核心主力，從代際來看聚焦在兩類人群：一類是出生在1980—1995的新中產。這群人已經逐漸有了穩定收入
、家庭關係，是家庭消費中的核心決策力。一類是95後。95後誕生在互聯網時代，相較上一代人有更多的信息接收渠道，更強的安全感。

從區域來看
，智能手機用戶已經下沉到三四五六線城市。拚多多2019年4季度月活躍用戶達4.8億，2019年GMV突破萬億
，二三四線城市消費崛起的速度非常快。

需求

1.大體量的消費升級還會在基礎消費（生存需求、安全需求）的品類迭代中產生
，包括餐飲、出行、娛樂等消費剛需。小眾、高端消費還未能形成蓬勃力量。

在基礎性消費品領域
，會在方便性（例如方便麵
、自嗨鍋）、健康性（高端肉類

、護膚及護理
、健康養生）等領域有較大增長。

在娛樂和內容領域
，關注社會現實、正能量
，關注個人成長、提高生活共鳴和滿意度的內容，將會進一步成為主流。

2.人和人之間的關係進一步分層，主要體現為以家庭為場景的消費，和以孤獨經濟為核心這兩類新趨勢。

家庭場景和關係，是中國人基本的生活紐帶和連接。生活在二線城市的人除工作外的時間，有60%以上都是和家庭成員一起度過。

圍繞家庭場景的新一代消費品迭代趨勢非常明顯。包括我們投資的大希地牛排
、鍾薛高雪糕
、認養一頭牛牛奶，都是家庭新消費中迭代的典型代表。另外，圍繞家庭智能健康生活的3C和小家電、運動、養生等
，增長也非常快。

另一類是孤獨經濟，圍繞年輕人漂泊和一人場景的消費品和服務
，包括寵物

、潮玩
、一人食
、外賣、遊戲和社交。老年人群體也是非常值得關注的人群，健康養生、休閑娛樂是他們的核心消費主題。

3.短期受疫情打擊同時又長期利好的領域：運動、旅行、健康養生、自我成長等。

疫yi情qing期qi間jian，年nian輕qing人ren對dui於yu健jian康kang的de關guan注zhu程cheng度du空kong前qian激ji發fa

，消xiao費fei意yi識shi已yi轉zhuan變bian為wei消xiao費fei行xing動dong力li。疫yi情qing期qi間jian線xian下xia運yun動dong場chang館guan停ting業ye，但dan健jian身shen課ke程cheng線xian上shang直zhi播bo的de火huo爆bao就jiu是shi直zhi接jie反fan映ying。

供給

供給層麵幾個趨勢凸顯：

1.品牌化時代到來。僅從餐飲來看


，線下休眠的情況下，外賣最快恢複
，有強供應鏈和運營管理能力的品牌餐飲最快恢複。

基於信任和互聯網化的內容傳播和裂變為核心的社交電商中品牌的賦能能力進一步顯現。加盟模式
、品牌心智和傳播影響力
，成為公司抗風險能力中非常關鍵的核心支柱。

2.2B的基礎賦能業務，正在加速。倉配一體化、產品信息數字化追蹤、視頻和雲傳輸技術、用戶信息管理和營銷服務

，需求明顯。這類2B的服務型公司
，將從原來的分散化和低價值，逐步形成細分行業的規模化壟斷。2B服務的價值，將會得到進一步的提升。

3.suoduangongyinglianhuanjieshiqushi。yiqinghemaoyizhan
，shidequanqiuhuayewuzaiweilaihenchangshijianneibuhuiyoukuansonghuanjing
，guojihualiutongyejiangzaijiaochangshijianlishouyiqingyingxiang。jiuguoneiyewu，gongyinglianquanlianluguochanhuazhiguanzhongyao。guowaiyewu

，haiwaijiancang
，zijianqudaoheyunweinengli，shenzhishizaiguowaizhucepinpai
，shixianchushengchanwaidegongyinglianquanhaiwaihua
，yeshiqushi。

4.國內供應鏈有溢出，體現為一體化效率
、品質和性價比的競爭力。核心差距在品牌文化、產品定義、供gong應ying鏈lian和he銷xiao售shou之zhi間jian的de鏈lian路lu效xiao率lv
，在zai不bu同tong公gong司si之zhi間jian有you較jiao大da差cha異yi。對dui企qi業ye綜zong合he能neng力li的de要yao求qiu在zai進jin一yi步bu提ti高gao
，一yi流liu供gong應ying鏈lian企qi業ye服fu務wu一yi流liu品pin牌pai公gong司si
，階jie層ceng化hua在zai陸lu續xu體ti現xian

，公gong司si之zhi間jian的de差cha距ju也ye在zai進jin一yi步bu拉la開kai。

營銷 鏈接

直播在2019年如火如荼，出了薇婭


、李佳琦和辛巴等幾個代表性的大主播，其核心是通過主播鏈接了消費者和產品
、消費場景
，創建了新的消費者決策模式。同時各平台給予了場域、工具
、流量的賦能。營銷和鏈接端的趨勢：

1.人、貨、場中的場域將得到進一步延展，線下場域成為用戶體驗、品牌展示的新戰場；但同時
，線上和線下、平台和私域，數字化用戶體驗逐步實現一體化。

2.直播從獨立的形式，變為一種方法和手段，會滲透到所有的平台和產品端，KOL、店鋪、場景直播都成為常態。直播從賣貨為主，拓展到全方位的內容營銷
、知識付費等領域。

3.品(pin)效(xiao)合(he)一(yi)的(de)數(shu)字(zi)化(hua)投(tou)放(fang)和(he)轉(zhuan)化(hua)率(lv)，成(cheng)為(wei)關(guan)鍵(jian)指(zhi)標(biao)。觸(chu)達(da)和(he)獲(huo)取(qu)用(yong)戶(hu)的(de)方(fang)式(shi)，更(geng)加(jia)多(duo)樣(yang)化(hua)且(qie)精(jing)準(zhun)
，留(liu)存(cun)和(he)黏(nian)合(he)用(yong)戶(hu)的(de)方(fang)式(shi)更(geng)加(jia)依(yi)賴(lai)於(yu)產(chan)品(pin)和(he)服(fu)務(wu)。

大家都在感歎
，這次疫情對各類2B技術和服務公司
、線上公司（包括在線教育、視頻內容、遊戲等）能產生巨大的利好影響，但實際上2B公司從技術到產品化到規模化，2C公司從教育用戶
、到用戶感知
、到用戶沉澱形成消費習慣
，都是一個不短的過程。

除此之外，疫情過後，這個世界將會產生怎樣的變化？各經濟學家、金融大佬
、企業高管和政策製定者也是各抒己見。

橋水基金創始人達利歐：

疫情的二階後果將非常嚴重。債務的大規模貨幣化疊加債券收益率被推至0%（雖然這是必要的），這將降低持有美元債及其他儲備貨幣計價債券的吸引力。貧富差距和政治差距以及由此產生的衝突將影響財富和權力的分配。

歐洲央行前行長Jean-Claude Trichet：

此次危機的教訓是，要提高全球所有經濟體和公共
、私人實體的韌性，並為我們現在所看到的——世界上許多經濟體部分生產和需求突然停止的情況做好準備。

womenbuyinggaiweilejiangdichengbenerjinjinyilaiyigetedingdefuwuhuozhipinlaiyuan。quanqiucengmianshangdefengxianguanlihefengxianduoyanghuajiangshikechixudequanqiuhuagainiandeguanjianbufen。

國際貨幣基金組織前高官Anne Krueger：

為了解決危機並將危機造成的破壞降至最低限度，現在有充分理由進行國際合作和協調。

如果這種協調得以實現並取得成功，它將為下一階段的國際合作、一體化和經濟增長奠定基礎。

raner，ruguoxuduoguojiaxuanzeyushijieqitadifanggejue，buyutamenyiqixingdong，weijijiangchixugengchangshijian
，minzuzhuyijiajuheyitihuajianruodejihuijiangdadazengjia，congerduizhenggeshijiezaochengsunhai。

高盛首席日本股票策略師鬆井凱希：

疫情已經證明
，在一定程度上
，人們即使遠離辦公室的桌子也能擁有工作效率並創造價值。

duiyuxiangribenzheyangrengranqingxiangyuyizaibangongshigongzuodeshijianlaihenglianggongzuobiaoxiandeguojiaeryan，woxiangxinzhekenenghuiduigongzuochangsuodexingbieduoyangxingchanshengzhongyaoyingxiang。

ruguoribennengzaigongzuofangshishangyongyougengduolinghuoxing，ruguobufenribennanxingmuqianzaijiazhongsuoduguodekongqiandaliangdeshijiannenggulitamenchengdangengduojiawu
，namewoxiwangwomennengkandaogengduonvxingbeijiefangchulaicongshiquanzhigongzuo。

這些“如果”很大膽，但其帶來的經濟增長可能是巨大的：高盛預計，消除性別就業差距可以使日本GDP增長10%；若女性與男性的工作時間比例上升到OECD平均水平，對GDP的促進可能會進一步增長至15%。

花旗首席執行官Mike Corbat：

在我們這個行業，原本難以避免與客戶高度接觸的金融活動不得已向線上轉移。

從區塊鏈上的信用證到數字客戶端，再到IPO的虛擬路演，銀行家們正在撕毀我們僅剩的一些紙麵痕跡。

此前並不經常借由數字化方式來做事的消費者們也都在遠程參與。

所有這些都讓金融機構承擔了更多責任，以幫助人們縮小數字化鴻溝。

我們需要做更多工作來讓更多人進入正規經濟
，因為增加免費和低成本的數字服務將是未來經濟複蘇的關鍵。來源中國地產基金百人會