商業地產未來趨勢-商業地產“地段”固然重要
，定位也是“關鍵”-總有一些看起來令人趨之若鶩的商業模式風潮
，仿佛我們必須把握好每一個潮流的“風口”，才能找到發展機會-城市規劃策劃

在整個時間線上看
，商業發展似乎總處在變化之中
，隨著經濟水平、消費水平的環境變化，總有一些看起來令人趨之若鶩的商業模式風潮，仿佛我們必須把握好每一個潮流的“風口”，才能找到發展機會
， 但是到底商業地產長效持續發展的基因（DNA）是什麼呢？

Part 1

商業地產死活幹不好，我們到底錯在了哪裏

“地段、地段還是地段”
，業ye內nei人ren士shi一yi致zhi的de觀guan點dian就jiu是shi一yi個ge商shang業ye項xiang目mu隻zhi要yao地di理li位wei置zhi好hao
，基ji本ben上shang就jiu成cheng功gong了le一yi大da半ban

，但dan是shi再zai好hao的de地di段duan還hai是shi需xu要yao傾qing注zhu開kai發fa商shang大da量liang的de財cai力li與yu物wu力li。商shang業ye地di產chan“投、融、管、退”四大領域裏非常需要複合型的管理人才。很多業內人士都存在一些疑問：現(xian)在(zai)商(shang)業(ye)地(di)產(chan)存(cun)貨(huo)這(zhe)麼(me)多(duo)
，如(ru)何(he)通(tong)過(guo)創(chuang)新(xin)商(shang)業(ye)模(mo)式(shi)盤(pan)活(huo)存(cun)量(liang)和(he)優(you)化(hua)增(zeng)量(liang)？有(you)沒(mei)有(you)適(shi)合(he)的(de)人(ren)才(cai)推(tui)薦(jian)

？我(wo)們(們)的(de)項(項)目(mu)如(ru)何(he)避(bi)開(kai)同(tong)質(zhi)化(hua)超(chao)越(yue)其(qi)他(ta)競(競)爭(爭)對(對)手(shou)
？經(jing)濟(ji)“寒冬”中零售地產如何應對？ 等等等。

造成這一現象的原因可能就是開發的時候沒有很詳細地做前期規劃.從另一個角度看,除chu了le開kai發fa新xin的de項xiang目mu
，也ye有you很hen多duo地di點dian不bu錯cuo的de商shang業ye項項目mu不bu知zhi如ru何he去qu運yun營ying比bi如ru上shang海hai淮huai海hai路lu就jiu有you些xie這zhe樣yang的de案an例li，沿yan著zhe淮huai海hai路lu上shang，馬ma路lu兩liang側ce
，一yi邊bian非fei常chang的de好hao，另ling外wai一yi邊bian就jiu有you一yi兩liang個ge項xiang目mu不bu盡jin如ru人ren意yi。地di點dian這zhe麼me好hao，但dan怎zen麼me樣yang也ye招zhao商shang不bu利li，經jing營ying不bu善shan）。因商業地產區別於住宅項目，不僅涉及到投資、定位、開發、租賃等
，更涉及運營、推廣及租戶關係管理等方麵。

2005年我在香港信和集團的時候,旗下的屯門市廣場(Tuen Mun Town Plaza)處chu於yu香xiang港gang最zui遠yuan的de西xi北bei角jiao

，是shi一yi個ge中zhong等deng階jie層ceng的de區qu域yu。我wo負fu責ze資zi產chan管guan理li部bu門men的de時shi候hou，根gen據ju公gong司si內nei部bu數shu據ju分fen析xi及ji市shi場chang調tiao研yan所suo了le解jie到dao的de情qing況kuang，此ci項xiang目mu是shi當dang時shi信xin和he最zui大da的de現xian金jin流liu，也ye是shi信xin和he集ji團tuan收shou入ru最zui好hao的de一yi個ge商shang業ye項xiang目mu，但dan是shi我wo們men為wei什shen麼me當dang時shi會hui去qu考kao慮lv資zi產chan優you化hua與yu升sheng級ji改gai造zao（“防禦性 defensive“）dedongzuoqugaidongtane
？zaijingyingguanlideshihou
，yinxiangmujingguoleduoshaonianhou，shebeiyichenjiu，xuyaoqugaizaoshengji

，suoyidangshisuiranxiangmudexianjinliuzhemehao，danshiyinweixindejichusheshidedaolai，jianghuichanshengxindeshangquanjixiangmu
，yiqieshangyedehuanjingdouhuigaibian。

xianggangditiedexixianyuqingguiyanshendaoyuanlangdeshihou，yuanlanggentunmenzhiyoujizhanzhige
，zhegejizhanzhige，yejiushixianggangxinhongjijituanzhunbeiliangnianhoukaifayigexindegouwuzhongxin Yoho Town（它是屬於“攻擊型的Offensive”）。 所以我們需要掌握市場的變化
，在新的競爭對手還沒造好時
，就開始了Asset Enhancement資產優化的一係列動作，也就是把一些比較陳舊過時的動線、業態等做了調整，同時給外牆增加更多的新元素。

一個成功的管理者
，不會因為好的現金流而不做整改
，而是不斷的根據市場調整及增加業態滿足當地消費者的需求。 否fou則ze當dang新xin的de商shang場chang開kai出chu來lai後hou，自zi然ran而er然ran你ni的de客ke戶hu也ye就jiu因yin為wei幾ji站zhan輕qing軌gui及ji地di鐵tie就jiu走zou掉diao了le。最zui怕pa聽ting到dao開kai一yi家jia死si一yi家jia，新xin的de那na家jia一yi開kai舊jiu的de那na家jia死si了le，其qi實shi舊jiu的de那na家jia應ying該gai是shi越yue做zuo越yue好hao
，理li論lun上shang來lai講jiang
，新xin的de商shang場chang是shi把ba這zhe整zheng個ge區qu域yu做zuo高gao做zuo大da，而er不bu是shi開kai一yi家jia死si一yi家jia。所suo以yi我wo們men信xin和he當dang時shi采cai取qu的de就jiu是shi一yi些xie防fang禦yu性xing的de策ce略lve。

lingwaituanduixuyaokaolvruhezaixianyouderongjilvzengjiashangyemianji。youyutunmenshiguangchangweiyupianyuandexibeibian
，shiyigezhongchanjiejijujidequyu。jicikaochaxialai，tingchechangdeshouruzaitunmenshifeichangdide，tingchedeshuliangyeshifeichangshao，yinweiquderenjibenshangjiuzhuzainaliyemeiyoushenmekaichezu
，yejiushiyibandegongxinjieceng，zaijiashangyouqinggui，suoyitingchechangdeshiyonglvshifeichangdi，yinciwomenzuodediyijianshijiushigenxianggangzhengfuquxietiaoyigaibianzhegetingchechangdegongneng。 香港在那個時代做停車場的時候並沒有像國內的硬指標有多少個平方米
、配多少個車位。在此基礎上，我們將一些商業的地方結合停車場一起整改，在這個過程中，增加了四個影院廳、美食廣場，還有很多兒童家庭業態，玩具反鬥城等。

zaizhenggaisanloutingchechangdeshihou，suoyouyiloudaoerlouzaidaosanloudedongxianhenduodetongdaogenzheshangmiandetiaozhengquanbuyaotiaozheng，zaizhegeguochengzhizhongzhiyaoshiqianchedaodongxiandezuhu

，buguanshichuizhidongxiang（垂直扶手梯或者是垂直電梯），還是沿著動線的其他地方的很多租戶都要去協調、補(bu)償(chang)或(huo)者(zhe)是(shi)把(ba)他(ta)們(men)換(huan)一(yi)個(ge)地(di)方(fang)，所(suo)以(yi)整(zheng)個(ge)工(gong)程(cheng)其(qi)實(shi)是(shi)非(fei)常(chang)的(de)艱(jian)難(nan)也(ye)非(fei)常(chang)的(de)大(da)。但(dan)是(shi)即(ji)使(shi)是(shi)再(zai)艱(jian)難(nan)的(de)事(shi)情(qing)你(ni)還(hai)是(shi)要(yao)堅(jian)持(chi)去(qu)做(zuo)，因(yin)為(wei)你(ni)現(xian)在(zai)不(bu)做(zuo)兩(liang)年(nian)之(zhi)後(hou)你(ni)再(zai)做(zuo)的(de)時(shi)候(hou)就(jiu)很(hen)難(nan)做(zuo)了(le)。那(na)個(ge)時(shi)候(hou)客(ke)戶(hu)也(ye)走(zou)了(le)，人(ren)的(de)習(xi)慣(guan)一(yi)旦(dan)改(gai)變(bian)你(ni)就(jiu)要(yao)花(hua)很(hen)多(duo)時(shi)間(jian)再(zai)把(ba)它(ta)調(tiao)整(zheng)過(guo)來(lai)。

當時這麼做的時候我也被董事局、董事長打了一個很大的問號：“我們信和有這麼多的項目你為什麼選了一個現金流最大的、賺錢最多的金雞蛋去動刀？”正zheng是shi因yin為wei它ta是shi一yi個ge租zu金jin的de領ling頭tou羊yang
，而er且qie市shi場chang清qing晰xi的de告gao訴su我wo們men新xin的de競jing爭zheng對dui手shou即ji將jiang到dao來lai，未wei來lai對dui集ji團tuan收shou入ru的de影ying響xiang也ye最zui大da，所suo以yi我wo們men選xuan擇ze第di一yi個ge動dong刀dao的de就jiu是shi這zhe個ge金jin雞ji蛋dan！

在這個過程之中我們要犧牲租金
，因為很多鋪位由於整改動線的原因可能要去遷移
，所以有時候做一個決策還要做一些分析測算。在這6-12個月我們可能犧牲的租金是多少
？我們增加的額外capital expenses我們的固定投資又要增加多少
？我們也需要對董事局交代：在(zai)這(zhe)個(ge)過(guo)程(cheng)之(zhi)中(zhong)我(wo)們(men)可(ke)能(neng)要(yao)犧(xi)牲(sheng)的(de)租(zu)金(jin)加(jia)上(shang)我(wo)們(men)增(zeng)加(jia)的(de)投(tou)資(zi)額(e)，在(zai)未(wei)來(lai)的(de)多(duo)少(shao)年(nian)可(ke)以(yi)把(ba)這(zhe)個(ge)本(ben)錢(qian)收(shou)回(hui)來(lai)

？整(zheng)體(ti)的(de)租(zu)金(jin)會(hui)不(bu)會(hui)有(you)大(da)幅(fu)度(du)的(de)提(ti)升(sheng)
？我(wo)們(men)作(zuo)為(wei)一(yi)個(ge)房(fang)地(di)產(chan)的(de)管(guan)理(li)者(zhe)，除(chu)了(le)做(zuo)決(jue)策(ce)以(yi)外(wai)還(hai)是(shi)要(yao)以(yi)很(hen)多(duo)的(de)數(shu)據(ju)為(wei)依(yi)據(ju)去(qu)支(zhi)撐(cheng)我(wo)們(men)的(de)一(yi)些(xie)想(xiang)法(fa)。

無論是在公司年報還是後來的租金效益都可以很清晰地看到這個整改完成之後


，第一年商場的租金已經比原先的租金漲了25%
，而且根據市場還在一直繼續往上漲。所以在做這些Asset Enhancement的de時shi候hou大da家jia都dou覺jiao得de，唉ai

，不bu需xu要yao去qu做zuo，因yin為wei還hai沒mei發fa生sheng嘛ma
，兩liang年nian還hai要yao很hen久jiu
，說shuo實shi在zai的de，兩liang年nian真zhen的de來lai的de很hen快kuai，等deng你ni整zheng改gai完wan的de時shi候hou
，一yi年nian已yi經jing沒mei有you了le
，等deng到dao對dui方fang開kai始shi運yun營ying的de時shi候hou，我wo們men的de商shang場chang也ye進jin入ru了le穩wen定ding期qi了le，所suo以yi這zhe是shi非fei常chang重zhong要yao的de決jue策ce！

在今天的中國，“千人一麵”趨同性的大眾消費時代正在減弱
，高度細分的族群化
、小眾化和個性化消費的“精眾時代”zhengzaijueqi。womengengxuyaojieyongdashujuquzuojingzhundekehufenxiyuyetaidingwei
，tongguochuangxinshangyemoshiqupanhuocunliangzichanbingzuoxiangyingdezichanyouhuadadaozichangaoxiaojigaohuibao！

有you效xiao的de管guan理li有you利li於yu降jiang低di成cheng本ben，提ti高gao商shang業ye地di產chan價jia值zhi。因yin此ci
，要yao保bao持chi購gou物wu中zhong心xin在zai日ri益yi增zeng多duo的de商shang業ye地di產chan供gong應ying時shi應ying發fa的de白bai熱re化hua市shi場chang競jing爭zheng的de優you勢shi地di位wei
，從cong而er保bao證zheng商shang業ye物wu業ye資zi產chan的de保bao值zhi與yu增zeng值zhi，一yi支zhi專zhuan業ye有you序xu且qie具ju有you創chuang新xin能neng力li的de管guan理li隊dui伍wu是shi購gou物wu中zhong心xin永yong續xu健jian康kang發fa展zhan的de關guan鍵jian。

Part 2

必須有一個專業有序的管理團隊

及一個有凝聚力的團隊領袖

gouwuzhongxindekaifayujingyingxuyaozonghexingguanlirencai，bujinjinyaoqiuguanlirenyuanjingtongshangyefangdichandekaifayujingying，haiyaoqiuguanlizhelejielingshouyedejingyingguanliyufazhanqushi。zaiwomenfuzedeguoneigouwuzhongxinbulunzaiqianqikaifajieduanhaishijingyingguanliguocheng
，womenzongshizhiliyupeiyangyipipiyongyougezhongzhishijinengyujingyandezhuanyeguanlirencai
，bingxingchengyizhigaoxiaodejingyingguanlituandui。

市場調研人才：對市場進行詳細的調研與分析
，了解周邊商圈內消費者的消費能力和購物習慣，分析周邊零售業態分布情況及同業競爭對手的租金、銷售坪效以及商品品牌形象與組合等，為商場定位
、業態組合、商品搭配及合理的租金定位提供正確的依據。

建築設計人才：購gou物wu中zhong心xin量liang體ti大da，業ye態tai眾zhong多duo
，公gong共gong區qu域yu比bi例li大da
，同tong時shi還hai有you眾zhong多duo的de景jing觀guan設she計ji來lai營ying造zao購gou物wu中zhong心xin特te色se，不bu僅jin要yao求qiu設she計ji人ren員yuan精jing通tong建jian築zhu設she計ji，還hai需xu零ling售shou業ye中zhong不bu同tong業ye態tai的de建jian築zhu設she計ji特te點dian。在zai設she計ji樓lou層ceng縱zong向xiang與yu橫heng向xiang動dong線xian時shi
，需xu從cong開kai發fa商shang、租戶與顧客三方麵角度考慮，兼顧三者利益。

招商規劃人才：genjugaidichanxiangmudejutiqingkuangjinxingzhaoshangguihua，duigouwuzhongxindetouziguimo
，dingwei，zhengtishejiguihua
，helideyetaizuheyubuju
，zhaoshangduixiangdepingguxuanze
、商鋪的租金確定與店鋪租賃控製、租戶條件洽談與管理進行總體的規劃。

營運管理人才：購gou物wu中zhong心xin建jian成cheng後hou，後hou期qi的de營ying運yun管guan理li將jiang決jue定ding著zhe購gou物wu中zhong心xin的de盈ying利li水shui平ping與yu永yong續xu發fa展zhan。物wu業ye管guan理li的de優you劣lie，決jue定ding了le日ri後hou商shang場chang內nei部bu的de環huan境jing以yi及ji商shang家jia和he消xiao費fei者zhe的de滿man意yi程cheng度du。 物業支出是購物中心營運總支出的主要組成部分，科學的物業管理可節約大量的不必要開支，提高項目營運收益。

市場推廣人才：製定周詳、豐富的市場推廣計劃，提高購物中心形象與消費者認知度；組織協調租戶開展聯合促銷活動
，協助租戶製訂常客計劃，提高顧客忠誠度；與旅行社
、賓館等利益團體建立夥伴關係，提高購物中心遊客消費比例。

財務管理人才：根(gen)據(ju)投(tou)資(zi)規(gui)模(mo)製(zhi)訂(ding)詳(xiang)細(xi)的(de)資(zi)金(jin)需(xu)求(qiu)與(yu)運(yun)用(yong)計(ji)劃(hua)，根(gen)據(ju)項(xiang)目(mu)的(de)預(yu)計(ji)盈(ying)利(li)能(neng)力(li)確(que)定(ding)合(he)理(li)的(de)自(zi)有(you)資(zi)金(jin)與(yu)貸(dai)款(kuan)比(bi)例(li)

，擬(ni)定(ding)資(zi)金(jin)籌(chou)集(ji)與(yu)還(hai)款(kuan)方(fang)案(an)
，製(zhi)訂(ding)全(quan)麵(mian)財(cai)務(wu)預(yu)算(suan)與(yu)項(xiang)目(mu)回(hui)報(bao)水(shui)平(ping)測(ce)算(suan)並(bing)嚴(yan)格(ge)控(kong)製(zhi)預(yu)算(suan)差(cha)異(yi)。

法律專業人才：購物中心從開發
、前期招商以及未來的經營管理涉及到開發商與建築承包商、設備供應商
、投資者、貸款人
、租戶及消費者等利益關係人方方麵麵的法律事務關係，需要律師提供合同擬定、洽談與修改
，司法糾紛處理指導與建議。

Part 3

合理有效的物業管理

是節約營運成本的關鍵　

作為30多年美國CPM(國際注冊物業管理師)chengyuan，wozaiguoneigouwuzhongxinkaifaguanligongzuozhongzongshitebieqiangtiaowuyeguanlihuanjie，rangquantiguanlirenyuanmingbaiwuyeguanlidefuzaxing，yijiwuyeguanlizaishangyechandichantebieshigouwuzhongxinjingyingguanlizhongdezhongyaoxing，yigexitongde
、精幹高效的、有(you)健(jian)全(quan)記(ji)錄(lu)物(wu)業(ye)管(guan)理(li)體(ti)係(xi)是(shi)購(gou)物(wu)中(zhong)心(xin)經(jing)營(ying)成(cheng)功(gong)的(de)前(qian)提(ti)與(yu)保(bao)障(zhang)。物(wu)業(ye)管(guan)理(li)是(shi)整(zheng)個(ge)購(gou)物(wu)中(zhong)心(xin)經(jing)營(ying)管(guan)理(li)的(de)重(zhong)點(dian)，物(wu)業(ye)管(guan)理(li)費(fei)用(yong)在(zai)營(ying)運(yun)費(fei)用(yong)中(zhong)的(de)比(bi)例(li)接(jie)近(jin)35%－50％。因此，物業管理的好壞不僅體現購物中心管理水平，營造一個舒適的購物環境，而且還直接影響購物中心盈利與投資回報水平。

能源及公共設施費用占總物業費用比例非常高，是節約物業管理支出的主要源頭。 為(wei)提(ti)高(gao)物(wu)業(ye)管(guan)理(li)效(xiao)率(lv)，節(jie)約(yue)物(wu)業(ye)管(guan)理(li)費(fei)用(yong)
，在(zai)項(xiang)目(mu)設(she)計(ji)期(qi)間(jian)
，我(wo)們(men)要(yao)盡(jin)量(liang)充(chong)分(fen)利(li)用(yong)節(jie)能(neng)節(jie)點(dian)的(de)高(gao)科(ke)技(ji)設(she)施(shi)設(she)備(bei)
，對(dui)於(yu)營(ying)業(ye)時(shi)間(jian)不(bu)同(tong)的(de)業(ye)態(tai)
，應(ying)盡(jin)量(liang)安(an)排(pai)在(zai)同(tong)一(yi)區(qu)域(yu)或(huo)垂(chui)直(zhi)動(dong)線(xian)區(qu)域(yu)，通(tong)過(guo)空(kong)調(tiao)係(xi)統(tong)的(de)分(fen)區(qu)控(kong)製(zhi)達(da)到(dao)節(jie)能(neng)效(xiao)果(guo)；同時合理安排人員的崗位配置與分工作業，盡量做到精幹高效，從而降低物業管理人員成本。

其次,為方便租戶，讓租戶進駐時迅速全麵了解建築結構、設施、服務以及裝修要求
，物業管理部門需要製訂一套詳細的《租戶手冊》與《裝修手冊》。《租戶手冊》包括租戶服務、公共設施
、延時空調、保安保潔、垃圾收集

、維修保養、店麵櫥窗展示、客貨梯使用、租金物業費繳交
、緊急事件的處理等；《裝修手冊》包括建築結構
、機電與消防設備、業主交房標準、裝修期間服務指引、裝修流程、施工管理以及各類圖紙與申請表格，還有業主規定多套可供選擇的店麵設計樣本圖。

另外
，科學物業管理的必須從預防性的角度製訂物業管理製度與流程
，加強建築結構
、機ji電dian設she備bei的de日ri常chang檢jian查zha維wei護hu與yu記ji錄lu，盡jin量liang避bi免mian延yan期qi維wei護hu所suo造zao成cheng的de設she備bei受shou損sun，增zeng加jia維wei修xiu添tian置zhi費fei用yong。一yi份fen科ke學xue的de物wu業ye管guan理li製zhi度du應ying包bao括kuo二er次ci裝zhuang修xiu垃la圾ji收shou集ji管guan理li規gui程cheng、交通與停車場管理、工程維修/強電/弱電/照明/給排水/空調/電梯/應急發電機/消防/保安監控的維修

、樓宇中央控製係統操作及保養、與項目管理部協調管理、機電係統調試及移交程序、維修儲備金管的設置與管理製度、物業費及有償服務收費管理。

dangran，yaoshiyishangzhuanyerencaizuidaxiandudefahuigerenjituanduiqianneng，zuizhongyaodehaixuyaoyigelingdaohexin
，dailingzhegetuanduiyouxiaoderonghezaiyiqi
，xingchengtuanduidehexinningjuli，fahuiqizuidadegongxiao，bingduiqigongzuojinxingquanmiandedudaohejiankong，congerdaidonggouwuzhongxindezhengtiyunzuo。

Part 4

保持創新的態度

是資產管理／增值的動力

東西文化的融合、中(zhong)西(xi)方(fang)曆(li)史(shi)背(bei)景(jing)文(wen)化(hua)的(de)差(cha)異(yi)，如(ru)何(he)結(jie)合(he)企(qi)業(ye)家(jia)敏(min)銳(rui)的(de)眼(yan)光(guang)在(zai)行(xing)業(ye)發(fa)展(zhan)中(zhong)領(ling)先(xian)一(yi)步(bu)，把(ba)握(wo)趨(qu)勢(shi)

，開(kai)拓(tuo)創(chuang)新(xin)，是(shi)經(jing)營(ying)人(ren)才(cai)最(zui)具(ju)魅(mei)力(li)的(de)價(jia)值(zhi)。回(hui)想(xiang)97－98年金融風暴正席卷亞洲
，中國經濟處於低迷狀態
，而那時我們對上海恒隆廣場國際一線品牌的招商定位
，在很多人的反對、疑問
、驚訝中
，還是作了這個在2001年至今仍是領導市場的創新決策，事實證明這是對的，而且還會繼續帶動潮流。

港彙廣場最令人津津樂道、流連忘返

、充滿話題的地方

，相信大多數人都會不假思索的告訴你是“那條充滿異國風情的休閑步行街”，其qi實shi這zhe條tiao街jie的de原yuan始shi規gui劃hua是shi一yi條tiao冷leng冰bing冰bing的de防fang火huo通tong道dao，當dang時shi認ren識shi到dao國guo內nei各ge大da城cheng市shi各ge大da商shang場chang總zong似si乎hu還hai缺que少shao什shen麼me
，我wo們men根gen據ju國guo外wai購gou物wu中zhong心xin設she計ji經jing驗yan，創chuang造zao性xing地di將jiang這zhe條tiao消xiao防fang通tong道dao設she計ji規gui劃hua為wei現xian在zai的de步bu行xing街jie，一yi方fang麵mian擴kuo大da了le可ke租zu賃lin業ye態tai，提ti高gao空kong間jian利li用yong率lv；另(ling)一(yi)方(fang)麵(mian)通(tong)過(guo)步(bu)行(xing)街(jie)將(jiang)兩(liang)邊(bian)主(zhu)體(ti)有(you)機(ji)地(di)融(rong)合(he)起(qi)來(lai)
，創(chuang)造(zao)一(yi)些(xie)主(zhu)題(ti)與(yu)設(she)計(ji)特(te)色(se)。在(zai)規(gui)劃(hua)當(dang)初(chu)，國(guo)內(nei)眾(zhong)多(duo)業(ye)內(nei)外(wai)人(ren)士(shi)都(dou)無(wu)法(fa)理(li)解(jie)
，認(ren)為(wei)在(zai)氣(qi)候(hou)多(duo)變(bian)且(qie)灰(hui)塵(chen)飛(fei)揚(yang)的(de)上(shang)海(hai)人(ren)們(men)不(bu)可(ke)能(neng)會(hui)坐(zuo)在(zai)戶(hu)外(wai)就(jiu)餐(can)或(huo)喝(he)咖(ka)啡(fei)。當(dang)時(shi)麵(mian)對(dui)各(ge)界(jie)壓(ya)力(li)，獨(du)排(pai)眾(zhong)議(yi)
，堅(jian)信(xin)步(bu)行(xing)將(jiang)是(shi)港(gang)彙(hui)廣(guang)場(chang)的(de)一(yi)大(da)亮(liang)點(dian)。

商業地產之零售物業是一個長線投資項目，是一個龐大的係統工程
，它更是一個需要全方位
、多人才環環相扣共同彙聚成就的永續經營項目。 yigegouwuzhongxindechenggong，zaiqianqikaifajieduanxutourudaliangdexinxuehezhihui


，jiezhuzhuanyezhinangtuanduideliliang
，bingpeiyangchuyigeyouquanqiuhuadehongguansikao，shijieguandechuangxinlinianjibentuhuadezhixingjingyandeyouxiujingyingguanlituandui。yinci，womenxuyaohuidaojibenmian “Back to the Basic” 正(zheng)確(que)的(de)選(xuan)址(zhi)
，統(tong)一(yi)規(gui)劃(hua)及(ji)商(shang)業(ye)前(qian)策(ce)，統(tong)一(yi)開(kai)發(fa)，運(yun)營(ying)
，培(pei)育(yu)優(you)秀(xiu)的(de)商(shang)業(ye)地(di)產(chan)專(zhuan)業(ye)經(jing)營(ying)人(ren)才(cai)，在(zai)適(shi)當(dang)的(de)時(shi)間(jian)點(dian)優(you)化(hua)及(ji)整(zheng)改(gai)資(zi)產(chan)，市(shi)場(chang)成(cheng)熟(shu)時(shi)用(yong)適(shi)當(dang)的(de)退(tui)出(chu)機(ji)製(zhi)，將(jiang)資(zi)產(chan)統(tong)一(yi)打(da)包(bao)證(zheng)券(quan)化(hua)！

時(shi)代(dai)在(zai)進(jin)步(bu)，知(zhi)識(shi)在(zai)更(geng)新(xin)，作(zuo)為(wei)一(yi)個(ge)管(guan)理(li)者(zhe)，我(wo)們(men)需(xu)要(yao)結(jie)合(he)之(zhi)前(qian)的(de)經(jing)驗(yan)及(ji)不(bu)斷(duan)吸(xi)取(qu)湧(yong)現(xian)的(de)新(xin)知(zhi)識(shi)，新(xin)觀(guan)念(nian)，來(lai)迎(ying)接(jie)大(da)鏈(lian)接(jie)的(de)時(shi)代(dai)的(de)變(bian)局(ju)。來(lai)源(yuan)日(ri)基(ji)視(shi)野(ye)