南方略項目案例 | 盾安智控:“五新戰略”打造中國閥門領軍品牌-南方略與盾安智控牽手係統營銷谘詢項目合作,助力盾安智控“五新戰略”打造中國閥門領軍品牌​



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南方略項目案例 | 盾安智控:“五新戰略”打造中國閥門領軍品牌-南方略與盾安智控牽手係統營銷谘詢項目合作,助力盾安智控“五新戰略”打造中國閥門領軍品牌​
2020-06-11

南方略項目案例 | 盾安智控:“五新戰略”打造中國閥門領軍品牌-南方略與盾安智控牽手係統營銷谘詢項目合作,助力盾安智控“五新戰略”打造中國閥門領軍品牌 

盾安智控是一家專業從事閥門產品研發與製造的產業集團,是中國閥門行業知名品牌、中國通用機械工業協會閥門分會副理事長單位。起草、修訂了40多項國家、行業標準,獲得了300餘件國家發明和實用新型專利,擁有一家通過CNAS認證的國家實驗室,一個博士後工作站。為客戶提供專業、可靠的閥門產品和應用解決方案。產品涵蓋了高、中、低壓閥門領域,廣泛應用於給水排水、能源電力、樓宇自控、建築節能、城市供熱、城市燃氣等行業,客戶遍布國內外。



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2017年3月,南方略與盾安智控牽手係統營銷谘詢項目合作,助力盾安智控“五新戰略”打造中國閥門領軍品牌。

一、新戰略

在這個指數式增長的新時代,無論是社會發展大勢,都麵臨著新形勢、新機遇、xintiaozhan。zaishijiuda,zaixizhuxidebaogaozhongmiaohuichuleyifushehuizhuyixinshidailantu,yigeweidadeshidaiyijinglailin。zhongguoteseshehuizhuyidexinshidai,shehuizhuyaomaodunyijingzhuanhuaweirenminriyizengchangdemeihaoshenghuoxuyaohebupinghengbuchongfendefazhanzhijiandemaodun。renminriyizengchangdegaopinzhixuqiu,yushizheyigezhuiqiugaopinzhideshidaiyijinglailin,weilaiyidingshigaoshouzhijiandejiaoliang。zhiyouzhuzhonggaopinzhi、紮實做好自身的基礎管理、做好產品、有社會責任感的企業才能贏得未來發展。


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管理學中有一個定律叫馬太效應,指的是“強者越強、弱者越弱”,中zhong國guo的de閥fa門men行xing業ye在zai今jin後hou一yi段duan時shi期qi內nei將jiang進jin入ru倒dao閉bi和he兼jian並bing時shi代dai。也ye就jiu是shi說shuo,如ru果guo順shun應ying時shi代dai發fa展zhan,抓zhua住zhu了le機ji遇yu,今jin後hou會hui越yue來lai越yue強qiang大da,反fan之zhi,就jiu會hui被bei淘tao汰tai。一yi句ju話hua:要麼出眾,要麼出局。


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盾安智控立誌成為世界一流的閥門企業集團,成為“全球一流的中低壓閥門係統解決方案提供商”,成為行業第一品牌,實現國內銅閥門銷售規模10億。旨在為企業發展轉變思路,牢固樹立“要做就做行業第一”demubiao,bingqieyaocongsixiangshangzuochugaibian。shoujiudesiweiyijingbunengshiyingqiyedefazhan,qiyefazhanxuyaomubiaoqianyin,gongsiyaoshixianxiaoliangtupo,libukaizhanlvesiweicengmianzuochugaibian,qianyinxingsiluweigongsifazhannidinglefangxiang。zaizhanlvesiweideqianyinxia,huayijingji、南通閥門、本部工廠和紅星閥門都找到了戰略側重點,針對自身公司與產品特點,分重點開拓市場,贏取客戶。


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盾安智控願景:成為世界一流的閥門企業集團、全球一流的中低壓閥門係統解決方案提供商


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盾安控股集團董事局主席姚新義

戰略既定,“行業第一”不再是一個華而不實的“大餅”。weileshixianxingyediyi,dunanzhikongjijizuochugaibian,yimubiaoqianyinxingdong,helipeizhiziyuan。zaiquanmianfenxigongsifazhanzhuangkuangzhihou,congxingyeneiyinjinzhuanyejishurencai、銷售專家及行業精英團隊,一支集聚正能量奮發向上的團隊已經成型,大家都為了同一個目標——行業第一不斷奮鬥,為公司十三五取得突破性的發展奠定了堅實基礎。


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隨著盾安意識革命的深入,公司內良好的氛圍已經初步形成,各部門之間利出一孔,力出一孔,為了公司“行業第一”的目標不斷前行。“客戶獲取,使命必達”,鼓gu勵li全quan體ti市shi場chang人ren員yuan要yao有you使shi命ming必bi達da的de勇yong氣qi和he信xin念nian,需xu要yao將jiang觸chu角jiao真zhen正zheng延yan伸shen到dao客ke戶hu所suo在zai地di,不bu斷duan改gai善shan市shi場chang一yi線xian組zu織zhi的de服fu務wu意yi識shi和he經jing營ying意yi識shi,為wei行xing業ye第di一yi務wu實shi基ji礎chu。

二、新模式

zhianzhikongyongyouyiliuderencai,yiliudechanpin,jinruyiliudekehu,tigongyiliudefuwu。shenhuakehuguanxi,shengengshichang,tuozhanxiaoshouqudao,tuijinchanpinxitonghuashengji,zhongdianjinxingzongbuyingxiao,qianghuajingxiaoshanghedakehuguanli。


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盾安智控全麵導入鐵三角業務模式

成立經銷部,為經銷商提供人員支持、推廣支持、項目支持,為經銷商提供一個強大的事業平台作為支撐,將經銷商納入到公司統一培養和管理,共同努力實現“行業第一”的戰略目標,共同分享第一的成果。


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定位上從產品供應商向閥門解決方案轉變

廠商聯手真正解決用戶的問題,滿足客戶的需求!南方略全麵助力盾安智控打造兩支營銷鐵軍:“盾安自己營銷鐵軍+經銷商鐵軍”,兩支隊伍共同打造出一個具有快速反應能力的、互惠互利的新型廠商關係。


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協助經銷商做市場,協助客戶開發,市場推廣、銷售服務,做好市場一線工作

三、新產品

盾安智控重新梳理和規劃14大係列產品,為用戶提供係統解決方案。提出“終身質保,免費更換”的產品理念。



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1.大口徑電動調節閥&平衡閥係列

2.大口徑樓宇管網係列閥門

3.末端控製調節閥

4.末端電動調節閥

5.其他末端平衡調節產品

6.分水器係列

7.恒溫混水中心

8.家裝、地暖配套產品

9.前置過濾器係列

10.前置過濾器係列

11.不鏽鋼&無鉛閥門係列

12.遠程閥控係統

13.DunAN-KEMS係列中央空調能效管理係統

14.盾安一體式箱式換熱站

四、新形象

盾安智控全麵進行形象升級:




 

新樹立公司品牌和產品品牌

終端形象全麵升級

展會展台設計升級

網站全麵改版

五、新突破

為了適應新時代,盾安集團自2016年起,便啟動一場轟轟烈烈的意識革命行動。以“基因優化、文化重塑、能力提升”為出發點,旨在全麵激發全集團內部的創業激情,提升公司的競爭力。

1)以牽引型思路替代以前的改進性思維,打開管理層的格局。

公司目標是“要做就做行業第一”,在這個目標的牽引下,首先就定位在自來水、燃氣、樓宇、供熱四大行業。也就是說要在這四大行業中力爭做到第一,需要公司和全體員工拿出做到第一的勇氣、方法和能力。公司將遵循技品領先、成本領先、客戶獲取的經營理念。


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南方略董事長劉祖軻在長沙全員經銷商大會上宣布盾安智控新戰略

 

2)格局打開激發了思路的改變。

目(mu)前(qian)國(guo)內(nei)總(zong)體(ti)形(xing)勢(shi)發(fa)生(sheng)了(le)質(zhi)的(de)變(bian)化(hua),隨(sui)著(zhe)反(fan)腐(fu)倡(chang)廉(lian)力(li)度(du)的(de)不(bu)斷(duan)加(jia)大(da),靠(kao)關(guan)係(xi)做(zuo)業(ye)務(wu)的(de)時(shi)代(dai)將(jiang)一(yi)去(qu)不(bu)返(fan),通(tong)過(guo)經(jing)銷(xiao)商(shang)直(zhi)接(jie)做(zuo)工(gong)程(cheng)業(ye)務(wu)也(ye)將(jiang)會(hui)被(bei)限(xian)製(zhi),用(yong)戶(hu)和(he)生(sheng)產(chan)商(shang)點(dian)對(dui)點(dian)的(de)合(he)作(zuo)將(jiang)成(cheng)為(wei)常(chang)態(tai),在(zai)這(zhe)樣(yang)的(de)大(da)背(bei)景(jing)下(xia)要(yao)做(zuo)行(xing)業(ye)第(di)一(yi),一(yi)定(ding)要(yao)轉(zhuan)變(bian)觀(guan)念(nian)和(he)方(fang)式(shi)。公(gong)司(si)與(yu)恒(heng)大(da)、綠地、龍湖、濱江等房產集團,港華、中國燃氣、新奧、深圳等燃氣集團,北控水務、葛洲壩、碧水源、桑德環境、貴州水投、甘肅水投、江西水務、深圳水務、北京水務、中法水務等一大批區域和全國性的公司取得了戰略合作。

3)團隊精神麵貌發生了根本性改變。

自信、陽光、有底氣,整個團隊冒著一股子勁。

唯有第一,才不會被淘汰!

勇爭第一,盾安別無選擇!

 

 

 

 

 

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