新聞｜南方略劉祖軻：“新基建”帶來風口 企業家要有發現機遇的眼睛-“新基建”是什麼？新在哪裏？如何幫助中國經濟實現短期穩步增長和長期提升發展？

編者按

戰“疫”硬仗還在繼續，“疫”後引領經濟複蘇的集結號已經吹響。中央近期先後五次提到關鍵詞——“新基建”，各地政府陸續發力
，把“新基建”作為引領經濟複蘇的殺手鐧。廣東省2020年重點項目投資7000億元，其中高鐵

、特高壓、5G網絡、新能源等新基建項目打頭陣。

“新基建”是什麼？新在哪裏？如何幫助中國經濟實現短期穩步增長和長期提升發展？在這一過程中，將會出現哪些新的產業機會？與之前的“舊基建”有什麼區別和聯係，有哪些規律和經驗是值得借鑒的？鳳凰網廣東推出《新基建•新未來》係列訪談，對話專家學者、政府官員、灣區商會協會及企業家，全麵解碼新基建
；共同探討如何抓住新基建，引領“疫”後經濟複蘇和升級

；幫助產業和企業擁抱新基建
、發現新機遇
、遇見新未來。

本次對話，鳳凰網廣東采訪了深圳市谘詢業專業委員會專家組組長、深圳市南方略營銷管理谘詢有限公司（以下簡稱“南方略”）董事長劉祖軻
，他擁有32年華為、東風汽車及諾普信股份工作經驗經曆，下麵就一起去看看他是如何分析與解讀 “新基建”下的曆史機遇。

鳳凰網廣東：您如何看待國家現階段提出的“新基建”
？您認為與“舊基建”相比，“新基建”新在哪裏？

劉祖軻：3月4日召開的中共中央政治局常務委員會會議強調，加快5G網絡、數據中心等新型基礎設施建設進度。這是疫情後，中央正式提出將加快“新基建”建設力度。這次疫情下
，我們的很多客戶都麵臨訂單下滑、銷售受阻等問題，整個一季度中國經濟都下滑明顯，多個領域甚至出現負增長。在此背景下，為了延緩、防止中國經濟下滑進程，國家推出了“新基建”，我認為，這是拉動疫後經濟增長的重大戰略性舉措。

與“舊基建”相比，我認為“新基建”主要新在三個方麵。

一是新技術。近年來很多人抱怨市場已經飽和了，但其實市場飽和是個偽命題，為什麼這麼說，舉個例子，我之前看上了華為Mate20 X這(zhe)款(kuan)新(xin)手(shou)機(ji)

，被(bei)它(ta)強(qiang)大(da)的(de)拍(pai)照(zhao)功(gong)能(neng)所(suo)吸(xi)引(yin)，非(fei)常(chang)想(xiang)買(mai)
，但(dan)考(kao)慮(lv)到(dao)自(zi)己(ji)的(de)舊(jiu)手(shou)機(ji)也(ye)才(cai)買(mai)了(le)不(bu)久(jiu)，並(bing)沒(mei)有(you)任(ren)何(he)損(sun)壞(huai)，所(suo)以(yi)很(hen)猶(you)豫(yu)
，但(dan)新(xin)手(shou)機(ji)的(de)功(gong)能(neng)確(que)實(shi)吸(xi)引(yin)了(le)我(wo)，即(ji)使(shi)當(dang)下(xia)並(bing)沒(mei)有(you)購(gou)買(mai)需(xu)求(qiu)，也(ye)會(hui)因(yin)為(wei)新(xin)的(de)功(gong)能(neng)升(sheng)級(ji)考(kao)慮(lv)購(gou)買(mai)。還(hai)有(you)個(ge)例(li)子(zi)
，我(wo)們(men)一(yi)個(ge)主(zhu)營(ying)縫(feng)紉(ren)機(ji)製(zhi)造(zao)的(de)客(ke)戶(hu)，在(zai)通(tong)過(guo)技(ji)術(shu)進(jin)步(bu)，將(jiang)產(chan)品(pin)往(wang)自(zi)動(dong)化(hua)
、智zhi能neng化hua打da造zao之zhi後hou
，打da開kai了le新xin的de銷xiao路lu。由you此ci可ke見jian，隻zhi要yao企qi業ye生sheng產chan的de產chan品pin能neng為wei客ke戶hu提ti供gong各ge種zhong新xin服fu務wu
，客ke戶hu就jiu願yuan意yi買mai單dan。因yin此ci，新xin技ji術shu有you望wang推tui動dong客ke戶hu、行業、甚至整個經濟實現換代升級。

二是新藍海。新基建包含了5G、特高壓、城際高速鐵路和城際軌道交通、新能源汽車充電樁、大數據中心、人工智能
、工業互聯網七大領域。傳統企業如果一直在紅海中血拚將很難勝出
，這時候企業該考慮怎麼去提升競爭力，怎麼去做規劃、去調整戰略，轉換賽道，擴展新領域

，發現新的增長點。擁抱“新基建”帶來的新藍海或是解決方案。同樣舉個例子，我們一個客戶是做高速公路防碰撞安全護欄的，已經做到了細分領域的TOP企業

，“新基建”tichuhou
，gaiqiyejijizuolezhanlvetiaozheng，huansaidao，congkehuchufa，yongxinjishufuneng，zhongxindingwei，yirenminanquanweizhongxinlaifazhan，zaichanpinzhongjiarulezhinengyufangyujingshebei，zhiliyuzuozhinenganquanfanghudejiejuefanganzhuanjia。qiyeyongbaole“新基建”，找到了其中的新藍海。

三是新模式。從前很多企業經營者都是采取模糊化管理、營銷也不精準
，很多時候憑感覺
、直覺做決策。“新基建”下的工業互聯網強調企業的數字化戰略升級，以數字化為抓手去賦能企業的管理
、營銷、決策等各個環節
，提升企業的敏銳性
，從而形成更好的生產經營發展模式。

鳳凰網廣東：“舊基建”是否有可借鑒的經驗用於指導“新基建”的發展
？“新基建”和“新動能”是否有交集？

劉祖軻：提到“舊基建”一般都是指鐵路、公路、機場等大型基礎設施建設，作為拉動經濟增長的三駕馬車之一，以投資為核心的“舊基建”發揮了重大的作用。我認為不管何時，我們都不能丟掉過去走過的路。在提倡“新基建”建設的同時
，也要學會去延長“舊基建”的價值。

1、“舊基建”看似是針對某一個行業的投資，但實際拉動的細分行業特別多；

2、正因為如此，“舊基建”項目也解決了非常多的就業問題。這一點，在提倡企業減本增效的數字化改革中，就做不到；

3、“舊基建”涉及的產業規模都特別大，能形成規模效應
；

4、傳統基建的盈利模式都非常清晰，直觀
，能及時反饋，並指導整個產業鏈去有針對的改革調整；

5、此外，“舊基建”很多都是涉及民生的百年大計工程
，能為整個社會帶來長期的使用價值。

由此可見

，“舊基建”在穩定就業，帶動產業改革升級、助力行業、企業規模發展、為社會帶來福利方麵都有十分重要的作用。

對於“新基建”和“新動能”兩個概念
，我認為“新基建”比較具體，它有明確包含的七大領域
，但“新動能”就比較泛，各個行業都可以講
，可以說用“新動能”去拉動產業第二次升級或者說培育經濟發展的“新動能”，在我看來
，“新動能”是包含了“新基建”。

鳳凰網廣東：“新基建”涵蓋5G基建及應用、光伏電網及特高壓、工業互聯網等七大領域，您最看好它在哪個領域的發展前景？

劉祖軻：我wo最zui看kan好hao工gong業ye互hu聯lian網wang領ling域yu的de發fa展zhan前qian景jing。作zuo為wei營ying銷xiao戰zhan略lve谘zi詢xun公gong司si，我wo們men的de很hen多duo客ke戶hu都dou是shi傳chuan統tong製zhi造zao業ye企qi業ye。過guo去qu傳chuan統tong製zhi造zao業ye企qi業ye的de經jing營ying發fa展zhan其qi實shi是shi存cun在zai很hen多duo問wen題ti的de，比bi如ru經jing營ying方fang式shi粗cu放fang
、產能過剩
、成本優勢漸失等，在傳統製造業遇到以上種種困境的時候，工業互聯網的到來恰逢其時。工業物聯網將生產過程的每一個環節、設備變成數據終端
，全方位采集底層基礎數據
，並進行更深層麵的數據分析與挖掘，從而提高效率、優化運營
，讓傳統企業實現真正的數字化轉型。可以說

，“新基建”打響了中國傳統企業數字化轉型的第一槍
，將助力產業升級，是中國傳統製造業騰飛

、轉型的一場革命。

鳳凰網廣東：在您看來，企業該如何把握住“新基建”帶來的發展機遇，對此，您是否能給企業一些建議？

劉祖軻：我建議企業從以下幾個方麵去做改變：首先，要積極轉變思維模式。很多企業家對“新基建”的理解很弱，擁抱數字化、5G等程度不夠，就很難享受到“新基建”帶來的紅利，企業家們應該快速的學習、參與到新型基礎設施的建設浪潮之中，要轉變思維模式
，不再是工業思維，而是數字化的思維。

其qi次ci，要yao快kuai速su的de轉zhuan變bian賽sai道dao。企qi業ye在zai發fa展zhan的de過guo程cheng中zhong，要yao學xue會hui快kuai速su的de轉zhuan變bian賽sai道dao
，就jiu像xiang國guo道dao和he高gao速su公gong路lu都dou能neng到dao達da目mu的de地di，但dan顯xian然ran轉zhuan對dui了le賽sai道dao才cai能neng更geng快kuai實shi現xian企qi業ye發fa展zhan。在zai國guo家jia大da力li發fa展zhan“新基建”的當下，企業要快速找準高速賽道，進行轉變。

再次
，要走高質量發展的道路。從前很多企業發展走的是耗費資源、人力、破壞生態的老路，在“新基建”背景下，數字化轉型，將是以雲為終端的高質量的發展之路。

從cong次ci

，要yao真zhen正zheng理li解jie模mo式shi的de含han義yi。模mo式shi定ding成cheng敗bai，管guan理li分fen盈ying虧kui
，企qi業ye要yao真zhen正zheng理li解jie模mo式shi的de含han義yi，要yao明ming白bai從cong計ji劃hua經jing濟ji模mo式shi到dao市shi場chang經jing濟ji模mo式shi的de變bian化hua，要yao積ji極ji去qu更geng換huan發fa展zhan模mo式shi。

最後
，要有發現機遇的眼睛。“新基建”確實帶來了發展機遇
、風口，但機會來了也要求企業家要有能發現機遇的眼睛。

鳳凰網廣東：隨著“新基建”被市場追棒，眾多企業紛紛參與其中
，進行投資布局，您認為企業在參與過程中需要注意哪些風險
？

劉祖軻：我認為企業在參與“新基建”建設過程中，首先要防範的就是理念風險。路不能走反了，企業一定要堅持以給客戶創造價值來得到回報
，不能有“不跑市場
，隻跑市長”的想法。如果理念不正確
、出發點不對，老想著靠政府補貼盈利，而不是從市場賺錢，那麼“新基建”對這樣的企業來說，不僅不是機遇，還是個坑。打鐵還需自身硬。

第二，企業在參與“新基建”投資中
，要注意正確應對競爭

，要敢於競爭、善於競爭。今天比過去做得好沒用
，隻有比友商
、對手做的更好才行，同時要堅持以客戶為中心出發，記住市場沒用遲到者

，隻有強者。

第三
，企業要多關注盈利模式
、商業模式。“新基建”下的盈利模式、商業模式還需要去不斷實踐、探索、進而去不斷驗證
、完善，才能真正幫助企業取得長足發展。

鳳凰網廣東：在這輪“新基建”投資刺激下，您將如何看待中國經濟未來的發展前景
？

劉祖軻：當dang前qian國guo內nei疫yi情qing已yi得de到dao緩huan和he，但dan國guo際ji疫yi情qing仍reng嚴yan峻jun

，麵mian對dui疫yi情qing的de不bu確que定ding性xing，我wo認ren為wei對dui中zhong國guo經jing濟ji整zheng體ti的de影ying響xiang還hai有you待dai觀guan察cha，但dan在zai政zheng府fu的de重zhong要yao戰zhan略lve部bu署shu下xia，我wo相xiang信xin中zhong國guo經jing濟ji的de前qian景jing會hui非fei常chang好hao。

“新基建”的投資刺激將把中國經濟推向數字經濟時代
，用數字驅動、雲驅動，去實現連接經濟，實現萬物互聯
；此外中國經濟還將走向技術經濟時代，“用技術製造分水嶺”，從投資、消費驅動轉為技術驅動；最後
，中國經濟將成為創新經濟，如果說過去三十年，中國經濟經曆了從模仿的十年，到追趕的十年，再到趕超的十年，那麼從“新基建”開始，中國的經濟將走向引領發展的軌道。

雞蛋從外麵打破叫衝擊，從裏麵打破叫重生。我相信在經曆疫情災難後，國家及各地方政府加大對“新基建”投資力度
，各行業企業積極參與其中
，中國經濟的未來必將迎來新生。原題：南方略劉祖軻：“新基建”帶來風口 企業家要有發現機遇的眼睛。來源於原創 ifeng  首席訪談  鳳凰網廣東新聞中心