2019年2月25日南方略維爾利（股票代碼：300190）品牌谘詢項目總結大會順利召開
思想指方向，實踐出經驗，運用結碩果！2019年2月25日，南方略維爾利品牌營銷谘詢項目總結會在江蘇常州維爾利集團（股票代碼：300190）總部隆重召開。維爾利集團李月中董事長，宗滔總經理及維爾利全體高層管理團隊，南方略谘詢公司王清華副董事總經理及項目成員共20餘人參加了本次大會。
會議伊始，南方略項目組就此次谘詢項目曆經的5大谘詢階段，提交的9個谘詢成果進行了總結彙報，對項目過程中開展的市場調研，方案討論、報告撰寫、成果提交、會議、活動參與、階段性成果運用以及知識培訓一一進行了展示。
緊接著南方略谘詢王清華老師對維爾利高層的信任、團隊的付出、相關職能部門的支持表達了感謝，並從顧問視角分享了本次項目的心得：維爾利谘詢項目從品牌塑造和提升為切入點，目的是希望維爾利集團要朝著專業化、職業化、組織化、規範化、流程化的道路發展，以此來釋放項目的影響力與價值；在落地過程中，我們要賦識與人、funengyuren，duifanganxianxiaohua，zaiyouhua，zaiguhuaheshenghua，zuihoujianghua，tishenggongsideneizainenglihezhixingli，bafanganluodaoshichu，zuizhongdadaotishengweierlidehexinjingzhengnengli，tigaohuoqukehudenengli，shixianshouru、利潤、人均效益的多方增長，實現項目最大價值的終極目標。
王清華老師發言結束後，維尓利集團公司的李總、宗(zong)總(zong)及(ji)事(shi)業(ye)部(bu)蒲(pu)總(zong)分(fen)別(bie)進(jin)行(xing)了(le)總(zong)結(jie)性(xing)發(fa)言(yan)。三(san)位(wei)領(ling)導(dao)均(jun)首(shou)先(xian)肯(ken)定(ding)了(le)南(nan)方(fang)略(lve)公(gong)司(si)的(de)專(zhuan)業(ye)功(gong)底(di)及(ji)行(xing)業(ye)經(jing)驗(yan)，以(yi)及(ji)項(xiang)目(mu)組(zu)在(zai)過(guo)去(qu)半(ban)年(nian)時(shi)間(jian)裏(li)取(qu)得(de)的(de)成(cheng)績(ji)，並(bing)對(dui)南(nan)方(fang)略(lve)谘(zi)詢(xun)老(lao)師(shi)和(he)項(xiang)目(mu)組(zu)全(quan)體(ti)成(cheng)員(yuan)表(biao)示(shi)了(le)感(gan)謝(xie)。除(chu)此(ci)之(zhi)外(wai)，三(san)位(wei)領(ling)導(dao)也(ye)提(ti)出(chu)了(le)對(dui)於(yu)未(wei)來(lai)的(de)期(qi)許(xu)。其(qi)中(zhong)，李(li)總(zong)希(xi)望(wang)全(quan)體(ti)員(yuan)工(gong)能(neng)夠(gou)將(jiang)本(ben)期(qi)項(xiang)目(mu)所(suo)取(qu)得(de)的(de)成(cheng)果(guo)與(yu)改(gai)變(bian)深(shen)入(ru)到(dao)大(da)家(jia)的(de)腦(nao)海(hai)與(yu)日(ri)常(chang)工(gong)作(zuo)中(zhong)，養(yang)成(cheng)靠(kao)“規範”和“標準”說話的行為習慣，並希望南方略能繼續對成果落地實施幫扶。宗總及蒲總提出在未來的項目中，希望方案落地實施能夠從“點”到“線”，從“線”到“麵”，真正實現。
接下來，南方略谘詢公司王總對前期培訓過程中表現優異的維爾利團隊進行了表彰，並對獲獎者頒發了獎品。
完成獎品頒發後，參加總結會議的維爾利公司高層領導、南方略谘詢顧問團隊全體組員進行了合影留念，為此次品牌營銷谘詢項目畫上了一個圓滿的句號。
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