產業園區的定位為何重要？沒有精準的定位，很可能導致招商和運營難-產業園區招商為何這麼難，如何破解招商難
？-產業園區招商10大創新模式-10大典型園區招商創新模式-專zhuan業ye的de招zhao商shang團tuan隊dui正zheng是shi好hao園yuan區qu不bu斷duan發fa展zhan進jin步bu的de前qian提ti。好hao園yuan區qu招zhao商shang團tuan隊dui秉bing持chi著zhe降jiang低di客ke戶hu成cheng本ben，實shi現xian客ke戶hu夢meng想xiang的de招zhao商shang理li念nian為wei好hao園yuan區qu旗qi下xia園yuan區qu引yin入ru大da量liang優you質zhi企qi業ye
，為wei好hao園yuan區qu行xing穩wen致zhi遠yuan做zuo出chu巨ju大da貢gong獻xian

產業園區招商為何這麼難，如何破解招商難？

　　如(ru)今(jin)擺(bai)在(zai)產(chan)業(ye)園(yuan)區(qu)開(kai)發(fa)商(shang)麵(mian)前(qian)的(de)首(shou)要(yao)難(nan)題(ti)就(jiu)是(shi)招(zhao)商(shang)難(nan)，這(zhe)已(yi)經(jing)成(cheng)為(wei)了(le)行(xing)業(ye)內(nei)普(pu)遍(bian)麵(mian)臨(lin)的(de)問(wen)題(ti)。為(wei)了(le)完(wan)成(cheng)招(zhao)商(shang)任(ren)務(wu)指(zhi)標(biao)，開(kai)發(fa)商(shang)用(yong)盡(jin)渾(hun)身(shen)解(jie)數(shu)，不(bu)惜(xi)將(jiang)入(ru)園(yuan)門(men)檻(kan)一(yi)再(zai)放(fang)鬆(song)，但(dan)是(shi)園(yuan)區(qu)的(de)招(zhao)商(shang)之(zhi)路(lu)仍(reng)困(kun)難(nan)重(zhong)重(zhong)。

　　對dui於yu園yuan區qu來lai說shuo
，招zhao商shang是shi個ge永yong恒heng的de課ke題ti。對dui於yu招zhao商shang人ren員yuan來lai說shuo，招zhao商shang更geng是shi橫heng亙gen在zai他ta們men心xin頭tou的de一yi根gen魚yu刺ci。成cheng也ye招zhao商shang，敗bai也ye招zhao商shang。業ye績ji顯xian赫he時shi，鮮xian衣yi怒nu馬ma，談tan笑xiao間jian揮hui斥chi方fang遒qiu；招商不利時，所有矛頭直指招商部門，連“無法兌現的高額提成”都能作為攻擊招商不力的最後一根稻草。

　　眾(zhong)所(suo)周(zhou)知(zhi)

，產(chan)業(ye)園(yuan)區(qu)的(de)發(fa)展(zhan)要(yao)靠(kao)企(qi)業(ye)買(mai)單(dan)，但(dan)是(shi)市(shi)場(chang)的(de)容(rong)量(liang)終(zhong)究(jiu)是(shi)有(you)限(xian)的(de)。近(jin)幾(ji)年(nian)，全(quan)國(guo)各(ge)地(di)產(chan)業(ye)園(yuan)區(qu)建(jian)設(she)風(feng)生(sheng)水(shui)起(qi)，各(ge)種(zhong)同(tong)質(zhi)化(hua)產(chan)業(ye)園(yuan)多(duo)如(ru)過(guo)江(jiang)之(zhi)鯽(ji)
，產(chan)業(ye)園(yuan)區(qu)的(de)供(gong)給(gei)遠(yuan)遠(yuan)超(chao)過(guo)了(le)企(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)的(de)需(xu)求(qiu)，造(zao)成(cheng)閑(xian)置(zhi)是(shi)必(bi)然(ran)的(de)結(jie)局(ju)。

　　當然，產業園區的供求失衡主要是結構性的失衡：一邊是大量廠房麵積找不到商家隻能閑置
，另一邊卻是大量商家無法找到適合的店址；一邊是企業獨棟的遍地開花，一邊卻在物態的檔次和結構上與企業群體格格不入
，致使企業依然感覺“不方便、不合適”。

　　事實上，“供求失衡”不是招商的個人能力能解決的，隻能力求“趨利避害”。在園區開發時對產業定位和競爭情況進行細致的分析
，或者在轉型升級過程中慢慢去尋求與企業的契合。當然，也有“化被動為主動”的一招
，就是等待——相信產業地產會迎來，任何一種產業形態的發展無不經曆了漫長的養商期。不過
，首先，園區開發商必須有足夠的耐心、足夠的資金
、足夠的“放長線養魚”運營理念。

　　在園區項目規劃、設計、招商、建設之前先要進行詳盡的調研來明確園區的定位，這是產業園區開發的基本原則之一。

　　許多園區決策者不是不明白這一點
，可在實際操作時卻屢報僥幸心理，其根源往往還在開發商根深蒂固的“住宅思維”。當dang然ran，根gen深shen蒂di固gu的de還hai有you住zhu宅zhai開kai發fa帶dai來lai的de贏ying利li模mo式shi。住zhu宅zhai開kai發fa時shi，麵mian積ji多duo做zuo一yi點dian，就jiu多duo賣mai一yi份fen錢qian。他ta們men理li所suo當dang然ran將jiang這zhe個ge公gong式shi應ying用yong在zai了le產chan業ye園yuan區qu開kai發fa上shang——好不容易拿到的塊地，為什麼不做大一點？讓利潤更厚些?

　　同樣，在資金鏈的壓力和“即時贏利”的(de)思(si)維(wei)主(zhu)導(dao)下(xia)
，即(ji)使(shi)是(shi)出(chu)租(zu)型(xing)物(wu)業(ye)，園(yuan)區(qu)開(kai)發(fa)商(shang)往(wang)往(wang)也(ye)會(hui)追(zhui)求(qiu)高(gao)的(de)租(zu)金(jin)回(hui)報(bao)。許(xu)多(duo)園(yuan)區(qu)開(kai)發(fa)商(shang)的(de)租(zu)金(jin)水(shui)準(zhun)，不(bu)是(shi)按(an)照(zhao)市(shi)場(chang)同(tong)比(bi)條(tiao)件(jian)來(lai)確(que)定(ding)，而(er)是(shi)根(gen)據(ju)自(zi)己(ji)的(de)投(tou)資(zi)
，加(jia)上(shang)確(que)定(ding)的(de)投(tou)資(zi)回(hui)報(bao)率(lv)，來(lai)倒(dao)推(tui)租(zu)金(jin)應(ying)該(gai)是(shi)多(duo)少(shao)。

　　然而，在產業園區遍地開花的今天，如果園區租金太高，企業是否能夠承受？招商不是簡單地把企業“圈”在一起，更重要的是留商、養商，隻有讓每個企業真正賺錢
，園區開發商才能賺到錢，這是魚和水的關係。

　　然而，很多園區運營者往往身不由己地陷入“想當然”的誤區：市場定位過程中一味追求高檔次；業態組合盲目求全
；頑固追求高租金
；重招商輕運營……在沒有定位明確的情況下“拔苗助長”，一味追求招商的短、快
、利，有這樣的認知，要想讓產業園區不空置也難。

　　為了吸引和鼓勵企業入駐
，園區向企業展示著一切具備誘惑力的畫皮：政府將給予多少補貼的政策優惠，園區將為企業提供多少種類的企業服務……極盡蠱惑之能事。

　　事(shi)實(shi)上(shang)，這(zhe)些(xie)招(zhao)數(shu)和(he)套(tao)路(lu)在(zai)招(zhao)商(shang)之(zhi)初(chu)也(ye)確(que)實(shi)帶(dai)來(lai)了(le)很(hen)好(hao)的(de)效(xiao)果(guo)，然(ran)而(er)這(zhe)往(wang)往(wang)是(shi)一(yi)把(ba)雙(shuang)刃(ren)劍(jian)，當(dang)雙(shuang)方(fang)合(he)作(zuo)愉(yu)快(kuai)時(shi)，會(hui)給(gei)企(qi)業(ye)帶(dai)來(lai)極(ji)大(da)便(bian)利(li)
，一(yi)旦(dan)雙(shuang)方(fang)發(fa)生(sheng)糾(jiu)紛(fen)
，解(jie)決(jue)起(qi)來(lai)將(jiang)會(hui)極(ji)為(wei)困(kun)難(nan)。

　　xiangxinmeigezhaoshangrenyuandechuxinyidingshihaode，duiqiyekehudexuanchuanbingmeiyouweibeiyuanqudezhengce，danshizheyiqiesuizheqiyeduiyuanqudejinyibushidikaochahuoruzhuzhihou，maodunkaishizhujianxianlu。

　　對於考察的企業來說，看不到落地的政策與服務
，轉身走人
；對於已經入住的企業而言，所謂的政策和補貼，基本上輪不到自己；而園區承諾的6大綜合服務、十(shi)大(da)服(fu)務(wu)平(ping)台(tai)一(yi)直(zhi)都(dou)在(zai)籌(chou)建(jian)中(zhong)，根(gen)本(ben)看(kan)不(bu)到(dao)落(luo)實(shi)的(de)希(xi)望(wang)，又(you)或(huo)者(zhe)正(zheng)在(zai)落(luo)實(shi)，但(dan)距(ju)離(li)自(zi)己(ji)所(suo)亟(ji)需(xu)服(fu)務(wu)仍(reng)相(xiang)差(cha)甚(shen)遠(yuan)
，導(dao)致(zhi)產(chan)生(sheng)極(ji)大(da)的(de)心(xin)理(li)落(luo)差(cha)而(er)遷(qian)址(zhi)。

　　無論哪種情形
，都會對園區招商
、二次招商造成困擾，而造成這的根源就在於園區的畫餅：對企業入駐園區的政策之畫餅，對園區為企業提供的服務之畫餅。

　　raner，zhuanyerencaihetuanduidepeiyangjuefeiyichaoyixizhishi，suoyi
，yuanqukaifashangbixuyaoyourencaipeiyanghewanliurencaidezhengtaochengshujizhi，ruruoburan，shunshishiyiqiedouhenmeihao
，yangailesuoyoumaodunyufenqi
；而逆勢時
，人才難留
，湊齊一個招商團隊都成問題，還談什麼園區招商呢！

　　專zhuan業ye的de招zhao商shang團tuan隊dui正zheng是shi好hao園yuan區qu不bu斷duan發fa展zhan進jin步bu的de前qian提ti。好hao園yuan區qu招zhao商shang團tuan隊dui秉bing持chi著zhe降jiang低di客ke戶hu成cheng本ben，實shi現xian客ke戶hu夢meng想xiang的de招zhao商shang理li念nian為wei好hao園yuan區qu旗qi下xia園yuan區qu引yin入ru大da量liang優you質zhi企qi業ye，為wei好hao園yuan區qu行xing穩wen致zhi遠yuan做zuo出chu巨ju大da貢gong獻xian。

產業園區招商10大創新模式

　　按照時間順序和產業客戶關注焦點的變遷，中國產業園區的招商引資可以分為三個階段:

一、改革開放初期的“優惠政策主導”階段，外來資金主要向享受特殊政策優惠的地區集中；

二


、20世紀90年代中後期以來的“基礎環境主導”階段，麵臨產業園區的優惠政策趨同
，投資環境(尤其是基礎環境)成為吸引投資的關鍵；

三、方興未艾的 “產業環境主導”階段
，良好的產業基礎、完善的產業鏈條
、完備的產業配套
、優質的產業服務成為投資者首先關心的因素。

　　如ru今jin在zai招zhao商shang引yin資zi發fa展zhan的de新xin階jie段duan，傳chuan統tong的de招zhao商shang引yin資zi模mo式shi已yi經jing不bu能neng滿man足zu新xin形xing勢shi的de競jing爭zheng要yao求qiu
，暴bao露lu出chu諸zhu多duo的de問wen題ti，一yi些xie園yuan區qu招zhao商shang創chuang新xin模mo式shi開kai始shi陸lu續xu出chu現xian
，衝chong擊ji著zhe既ji有you的de傳chuan統tong園yuan區qu模mo式shi，引yin領ling著zhe全quan新xin的de園yuan區qu招zhao商shang引yin資zi範fan式shi。

10大典型園區招商創新模式：

1
、園區PPP模式

　　園區PPP，jiushizhengfuyushehuizibenjiyuchanyeyuanquzhegegonggongfuwuchanpindekaifayunyingjinxinggaoduhezuo，yigengjuhuolidewanquanshichanghuadeshouduantishengchanyeyuanqudeyunyingxiaolv，yipingtaizhenghedesiweiyulujingqujinxingruanyingjiandedajian，yijichanyedejijuyufuwu，bingcongyuanqudechangqiyunyingzhizhonghuoquhelishouyidemoshi。

　　這種模式的開發區通常確定一個較長的運營期限，劃清政府與市場邊界，嚴格界定好角色權益，使有能力
、專業化的園區運營商
、服(fu)務(wu)商(shang)成(cheng)為(wei)參(can)與(yu)開(kai)發(fa)區(qu)市(shi)場(chang)化(hua)運(yun)營(ying)的(de)重(zhong)要(yao)力(li)量(liang)。隨(sui)著(zhe)政(zheng)企(qi)雙(shuang)方(fang)的(de)利(li)益(yi)訴(su)求(qiu)捆(kun)綁(bang)在(zai)一(yi)起(qi)
，趨(qu)於(yu)一(yi)致(zhi)，就(jiu)能(neng)夠(gou)各(ge)顯(xian)其(qi)能(neng)，勠(勠)力(li)同(tong)心(xin)於(yu)產(chan)業(ye)園(yuan)區(qu)的(de)整(zheng)個(ge)生(sheng)命(ming)周(zhou)期(qi)之(zhi)中(zhong)
，著(zhe)眼(yan)於(yu)長(chang)遠(yuan)的(de)規(gui)劃(hua)和(he)穩(wen)定(ding)的(de)運(yun)營(ying)
，從(cong)開(kai)發(fa)到(dao)招(zhao)商(shang)到(dao)城(cheng)市(shi)與(yu)產(chan)業(ye)運(yun)營(ying)，製(zhi)造(zao)多(duo)個(ge)發(fa)力(li)點(dian)。

2
、基金招商模式

　　想要在當前國內激烈的招商引資競爭中分得一杯羹，無異於“虎口裏奪食，狼嘴裏搶肉”，光有勇氣和魄力，光是腿腳勤優惠大，已經不是什麼了不得的優勢了，傳統粗糙、低效的坐地招商行將就木，新時期的園區招商
，還真得需要一些技術含量和資本含量。

　　目mu前qian，各ge地di的de政zheng府fu引yin導dao基ji金jin紛fen紛fen出chu爐lu，都dou化hua身shen為wei地di方fang招zhao商shang的de利li器qi。國guo內nei已yi經jing有you很hen多duo產chan業ye地di產chan商shang和he產chan業ye園yuan區qu在zai充chong分fen利li用yong資zi本ben的de催cui化hua和he杠gang杆gan作zuo用yong
，探tan索suo出chu了le一yi種zhong產chan融rong結jie合he的de園yuan區qu基ji金jin招zhao商shang新xin模mo式shi。有you一yi句ju話hua說shuo的de好hao
，“不懂資本招商的人，將被這個大時代所淘汰！”

3、投資營商模式

　　某種程度上

，投資營商與基金招商本質相同，都是以資本手段促進產業落地進入園區
，但在技術層麵的具體操作、進入退出以及投資順序方麵有所區別。投資營商更強調的是戰略上的協同，以產業落地促園區形成。

　　這裏麵不乏一些創新式的“產、融、園”結合模式大膽設想，是一個嚴密的“資本招商+資產增值+資本運作”的邏輯鏈條：

　　第di一yi步bu是shi收shou購gou相xiang關guan的de有you潛qian力li的de企qi業ye，形xing成cheng一yi個ge貫guan穿chuan上shang下xia遊you的de產chan業ye鏈lian，可ke以yi互hu相xiang提ti供gong市shi場chang訂ding單dan，形xing成cheng緊jin密mi的de價jia值zhi鏈lian條tiao
，第di二er步bu，與yu地di方fang政zheng府fu洽qia談tan，開kai發fa產chan業ye園yuan區qu，將jiang這zhe些xie企qi業ye投tou進jin去qu
，並bing以yi其qi為wei核he心xin

，吸xi引yin更geng多duo的de企qi業ye進jin來lai

，形xing成cheng聚ju變bian效xiao應ying。而er與yu此ci相xiang並bing行xing的de，則ze是shi產chan業ye基ji金jin的de設she立li，一yi般ban情qing況kuang下xia，需xu要yao政zheng府fu投tou入ru引yin導dao資zi金jin，通tong過guo政zheng府fu信xin用yong背bei書shu實shi現xian利li益yi捆kun綁bang。最zui後hou，則ze是shi資zi產chan海hai外wai證zheng券quan化hua，通tong過guo園yuan區qu開kai發fa和he運yun營ying，將jiang骨gu幹gan企qi業ye包bao裝zhuang上shang市shi，套tao現xian獲huo利li然ran後hou退tui出chu。

　　當然，這裏麵可能算的是一本總賬——以yi較jiao小xiao的de資zi金jin代dai價jia換huan取qu對dui產chan業ye項xiang目mu的de投tou資zi話hua語yu權quan
，等deng到dao這zhe些xie產chan業ye項xiang目mu落luo地di到dao國guo內nei運yun營ying的de產chan業ye園yuan區qu當dang中zhong後hou
，一yi方fang麵mian可ke以yi借jie地di方fang政zheng府fu落luo地di投tou資zi額e返fan還hai的de方fang式shi獲huo取qu利li潤run
，另ling一yi方fang麵mian，這zhe些xie概gai念nian火huo熱re的de項xiang目mu落luo地di本ben身shen就jiu能neng夠gou提ti高gao當dang地di土tu地di和he房fang產chan的de價jia值zhi
，帶dai來lai更geng好hao的de產chan業ye與yu人ren流liu集ji聚ju效xiao應ying，又you從cong長chang遠yuan方fang麵mian給gei自zi身shen帶dai來lai源yuan源yuan不bu斷duan的de收shou益yi。

4
、眾創孵化模式

　　這zhe是shi一yi種zhong完wan善shan園yuan區qu閉bi環huan生sheng態tai的de做zuo法fa，目mu前qian很hen多duo政zheng府fu園yuan區qu平ping台tai都dou在zai這zhe樣yang操cao作zuo

，僅jin僅jin依yi靠kao外wai部bu招zhao商shang，逐zhu漸jian空kong間jian逼bi仄ze，而er很hen多duo眾zhong創chuang孵fu化hua空kong間jian出chu來lai的de企qi業ye又you會hui大da量liang流liu失shi到dao外wai部bu去qu，以yi“眾創孵化+園區招商”，就是成為一種生態閉環式的對接模式——henduozaoqidechuchuangtuanduizaizhongchuangkongjianhefuhuaqizhongchengchangqilai，shuidaoquchengdiluohuzaiyuanqudangzhong，congerjiejueleyuanquzhegeshengtaisenlinliangxingxunhuandewenti。erzhezhongmoshi
，youkeyiheqianmiandejijinzhaoshangmoshiyutouziyingshangmoshijieheqilai
，xiaoguogengjia，gengchijiu。

5、雙向對流模式

　　顧(gu)名(ming)思(si)義(yi)
，是(shi)指(zhi)兩(liang)個(ge)區(qu)域(yu)之(zhi)間(jian)的(de)商(shang)戶(hu)資(zi)源(yuan)雙(shuang)向(xiang)對(dui)流(liu)互(hu)通(tong)，尤(you)其(qi)在(zai)當(dang)前(qian)園(yuan)區(qu)國(guo)際(ji)化(hua)的(de)大(da)潮(chao)下(xia)
，這(zhe)種(zhong)雙(shuang)向(xiang)對(dui)流(liu)模(mo)式(shi)越(yue)發(fa)有(you)用(yong)武(wu)之(zhi)地(di)。中(zhong)國(guo)的(de)企(qi)業(ye)有(you)走(zou)出(chu)去(qu)的(de)願(yuan)望(wang)，國(guo)外(wai)的(de)企(qi)業(ye)有(you)走(zou)進(jin)來(lai)的(de)想(xiang)法(fa)，產(chan)業(ye)園(yuan)區(qu)通(tong)過(guo)搭(da)建(jian)平(ping)台(tai)渠(qu)道(dao)，促(cu)進(jin)中(zhong)外(wai)企(qi)業(ye)雙(shuang)向(xiang)互(hu)通(tong)的(de)可(ke)能(neng)性(xing)，這(zhe)種(zhong)全(quan)新(xin)的(de)招(zhao)商(shang)模(mo)式(shi)能(neng)夠(gou)達(da)成(cheng)互(hu)利(li)共(gong)贏(ying)，已(yi)經(jing)有(you)越(yue)來(lai)越(yue)多(duo)的(de)園(yuan)區(qu)和(he)企(qi)業(ye)在(zai)嚐(chang)試(shi)。

6、反向操作模式

　　這zhe是shi園yuan區qu中zhong國guo的de調tiao研yan當dang中zhong發fa現xian的de一yi種zhong專zhuan門men針zhen對dui於yu商shang貿mao物wu流liu這zhe個ge領ling域yu的de創chuang新xin式shi招zhao商shang玩wan法fa。我wo們men知zhi道dao，一yi直zhi以yi來lai所suo謂wei的de商shang貿mao物wu流liu城cheng，都dou是shi一yi種zhong變bian相xiang的de商shang業ye地di產chan形xing態tai，打da著zhe產chan業ye集ji群qun的de名ming義yi在zai賣mai商shang鋪pu，但dan是shi賣mai完wan了le商shang鋪pu以yi後hou就jiu成cheng為wei了le鬼gui城cheng，物wu流liu
、生活、生產配套都是嚴重不足，商貿和物流之間是嚴重脫節的。這也是很多城市的一個招商餡餅變陷阱的尷尬局麵。

　　而我們說的這個“反向操作模式”，則是先有物流倉儲
，真正有物流倉儲需求的客戶，可以以更便宜的價格拿到前麵的商鋪，構成一種“前店後倉”的de形xing態tai，這zhe個ge商shang鋪pu的de需xu求qiu是shi實shi實shi在zai在zai而er非fei投tou資zi投tou機ji式shi的de，從cong而er保bao證zheng商shang貿mao和he物wu流liu真zhen正zheng的de捆kun綁bang在zai一yi起qi
，有you可ke能neng實shi現xian一yi種zhong創chuang新xin式shi的de可ke持chi續xu發fa展zhan。

7

、聯合招商模式

　　所謂的聯合招商模式
，在商業地產裏叫做“主力店”

、“旗艦店”

，不同的是，產業園區的主力店和旗艦店聚集的並非人氣、人流，而是實實在在的產業鏈效應
，這就讓這個主力店、旗艦店本身就成為一個最強有力的招商工具。

　　zaiyigechanyeyuanqudangzhongruguonenggouyouyigejuyouqiangdahaozhaolidezhulikehuyuyunyingshangkunbangzaiyiqizhaoshangdehua
，wangwangnenggouqidaoshibangongbeidexiaoguo，qiantishininenggougeizhaodaozhegezhulikehu，bingqiegeiduifangdailaizhenzhengdezhongdaliyi。

8、整體遷移模式

　　一yi般ban來lai講jiang這zhe種zhong從cong城cheng市shi中zhong心xin向xiang城cheng市shi周zhou邊bian整zheng體ti遷qian移yi的de模mo式shi可ke遇yu而er不bu可ke求qiu，真zhen的de需xu要yao在zai政zheng策ce口kou和he市shi場chang口kou都dou有you相xiang當dang的de把ba握wo才cai可ke能neng做zuo到dao，而er一yi旦dan成cheng功gong，這zhe其qi中zhong的de紅hong利li可ke非fei同tong小xiao可ke，尤you其qi在zai產chan業ye新xin城cheng領ling域yu的de華hua夏xia幸xing福fu
、宏泰發展和商貿物流領域的華南城、卓爾集團，都曾經在這股潮流中獲益匪淺，它們能夠走向資本市場很大程度上是受益於這種整體遷移模式的紅利。

9、 “互聯網+”模式

　　一yi直zhi以yi來lai
，如ru何he利li用yong互hu聯lian網wang推tui動dong產chan業ye園yuan區qu招zhao商shang與yu運yun營ying模mo式shi的de創chuang新xin轉zhuan型xing
，是shi很hen多duo具ju有you前qian瞻zhan性xing眼yan光guang的de產chan業ye地di產chan運yun營ying商shang在zai積ji極ji探tan索suo的de課ke題ti
，也ye是shi大da有you可ke為wei之zhi處chu。

　　長期以來
，企業選址受到產業氛圍
、優惠政策、人才資源

、配套服務等多重因素影響和製約，互聯網的出現，讓企業能快速
、全麵、準確地掌握相關信息，在一定程度上有效降低風險，提高選址效率。

　　然而不容忽視的是，產業地產仍然具有交易金額大、交易周期長、交易因素複雜、成交率低的特點,這也決定了其不同於傳統消費品+互聯網的運營模式，仍需不斷創新、改進、豐富、完善。

10、眾籌眾包模式

　　這是目前正在研究和探索中的一種新型招商模式
，通過各個社會資本方（以產業地產運營商為主）結成一個優勢互補、同氣連枝的聯盟形式與地方政府進行對接
，由此能夠有更好的議價能力，從而以更優惠的政策
、更低廉的地價來鎖定更優質的產業園區或特色小鎮資源

，然後根據需求和各自優勢在內部進行分配，並以一種“眾籌
、眾包
、眾建、眾享”的模式
，讓每一個資方能夠對自己所負責的單元進行最有效的資源導入和開發運營。

　　這種類似於“阿米巴”式shi的de招zhao商shang承cheng包bao責ze任ren製zhi，不bu僅jin將jiang以yi往wang難nan度du重zhong重zhong的de總zong體ti招zhao商shang化hua整zheng為wei零ling
，降jiang低di難nan度du
，還hai能neng夠gou最zui大da化hua激ji活huo每mei一yi個ge資zi方fang的de積ji極ji性xing，相xiang當dang於yu將jiang整zheng體ti資zi方fang的de全quan國guo或huo全quan球qiu產chan業ye資zi源yuan進jin行xing整zheng合he嫁jia接jie
，促cu進jin整zheng個ge園yuan區qu或huo小xiao鎮zhen的de招zhao商shang運yun營ying效xiao率lv提ti升sheng。