動能智庫是  產業價值提升者  

　　總論：管理谘詢顧問提供的外部審視的價值既表現在用新的思維方式
、新的觀點去觀察企業的現狀
，分析其存在的問題及原因，也表現在以科學態度和創新精神
，去設計切實可行又有所突破的方案

　　企業也會生病
，所謂病向淺中醫，企業要“定期體檢、堅持鍛煉、增強治理、預防危機”。要注意的是不要病急亂投醫，先找問題所在，再對症選擇適合的谘詢公司。

　　人(ren)類(lei)的(de)思(si)維(wei)方(fang)式(shi)會(hui)因(yin)為(wei)環(huan)境(jing)而(er)固(gu)化(hua)，想(xiang)想(xiang)一(yi)個(ge)企(qi)業(ye)裏(li)大(da)家(jia)天(tian)天(tian)呆(dai)在(zai)一(yi)起(qi)，思(si)考(kao)的(de)問(wen)題(ti)麵(mian)對(dui)的(de)事(shi)情(qing)都(dou)差(cha)不(bu)多(duo)
，自(zi)然(ran)在(zai)思(si)維(wei)的(de)層(ceng)麵(mian)上(shang)會(hui)受(shou)到(dao)束(shu)縛(fu)。而(er)谘(zi)詢(xun)公(gong)司(si)就(jiu)恰(qia)好(hao)作(zuo)為(wei)一(yi)個(ge)獨(du)立(li)第(di)三(san)方(fang)跳(tiao)開(kai)這(zhe)些(xie)束(shu)縛(fu)，再(zai)者(zhe)谘(zi)詢(xun)公(gong)司(si)與(yu)企(qi)業(ye)內(nei)部(bu)各(ge)個(ge)利(li)益(yi)集(ji)團(tuan)並(bing)沒(mei)有(you)關(guan)聯(lian)
，看(kan)問(wen)題(ti)更(geng)加(jia)中(zhong)肯(ken)。

　　術業有專攻
，很多公司主說企業谘詢公司不做實事?什麼是實事呢?其實公司老板自己也沒想明白吧?生sheng產chan企qi業ye研yan究jiu的de問wen題ti是shi如ru果guo生sheng產chan出chu好hao的de產chan品pin和he服fu務wu
，如ru果guo把ba產chan品pin和he服fu務wu銷xiao售shou出chu去qu。而er企qi業ye管guan理li谘zi詢xun公gong司si每mei天tian研yan究jiu的de是shi如ru何he更geng好hao的de決jue策ce，更geng好hao的de辨bian別bie環huan境jing，如ru何he應ying對dui風feng險xian。