一、城市（二三線為主）戰略定位規劃策劃、營銷及品牌策劃

二

、泛商業地產（產業園區
、區域旅遊、商業街、地塊選擇）前期戰略定位規劃策劃
、營銷及品牌策劃

三、開發企業戰略管理

戴欣明工作室承接定位策劃項目的選擇，及操作原則：

委托方希望項目在未來具有獨一無二的、唯一性的特色，這樣的項目“工作室”可以通過“工作室”獨創的係統思路，解決如何做得起

、做得行
、做得旺、做得到等問題。

具體服務包括
，前期定位策劃，中期優化定位改造策劃：

(一)城市定位、小鎮定位：前期定位
，舊城改造，提升與優化
(二)產業園區定位（含大型綜合專業市場、商貿城）：前期定位

，項目改造，提升與優化

(三)商業街定位（戶外型、地下型
、室內型）：前期定位，中期改造，提升與優化

(四)旅遊地產定位：前期定位，中期改造，提升與優化

(五)特色複合型城市綜合體

“工作室”可以通過“戰略定位策劃”成果報告，還可以深度到用“概念設計（戰略定位策劃的可視版）”報告完成委托方要求。

通過“工作室”的定位策劃後基本上不存在招商難度
，營銷問題也基本解決。

由於首席策劃戴欣明的特色閱曆及“七合一”戰略思維與係統方案，加上特色團隊專家，“工作室”具有係統解決問題解決複雜問題的能力。

戴欣明工作室的策劃特點是通過分析
，可以確定區域、土地
，或者您現有的項目做什麼合適，怎麼做
，能夠做到什麼規模、檔次
，以及商業模式確定。在定位策劃中“工作室”強調適合
、適度、適用，及可操作性。